ＨＳホールディングス株式会社 年度比較

2025年度

ハーン銀行への高い利益依存度、モンゴル・キルギス・ロシアにおける地政学的リスク（ウクライナ情勢等）や為替・金利変動の影響。リユース事業における仕入の安定性、真贋確認、個人情報漏洩等のオペレーショナルリスク。また、主要株主による影響力や、海外拠点の規制変更に伴う不確実性が挙げられる。

2026年度

ハーン銀行に対する高い利益依存度があり、同行を含む海外拠点（モンゴル、キルギス、ロシア）における金利・為替変動、地政学的リスク、規制変更による影響が挙げられます。リユース事業では、仕入の安定性や偽造品対応、法規制遵守、個人情報漏洩のリスクがあります。また、M&A仲介における参入障壁の低さによる競争激化、システム障害や人的ミス等のオペレーショナルリスク、高度な専門性を要する人材確保の困難さ、および主要株主の影響力が挙げられます。

2025年度

独自の金融コングロマリット構想のもと、銀行、リユース、M&A仲介という多角的な事業展開を行う。高いROE目標を掲げつつ、海外拠点の法規制対応や地政学的リスクへの備えを講じながら、成長性の高い分野への投資と事業の効率化・ブランド強化を推進する方針である。

2026年度

独自の金融コングロマリット構想に基づき、銀行、リユース、M&Aコンサルティングを柱とする多角的な事業展開を行っている。海外拠点の地政学的リスクや規制対応という課題を抱えつつも、高いROEの維持と各事業における強みの追求（オンリーワン戦略）により成長を目指す方針が明確である。

2025年度

金融、リユース、M&A仲介を柱とする多角的なポートフォリオを展開。特にモンゴル等の海外銀行と国内のリユース事業が成長の柱となっており、DXは主にデジタルバンキングの推進に寄与している。研究開発よりも実店舗拡大や戦略的投資による規模拡大を目指す構造である。

2026年度

同社は銀行、リユース、M&Aコンサルティングを柱とする金融コングロマリットを展開。投資の主眼は、リユース事業における店舗展開と、海外（モンゴル、キルギス等）でのデジタルバンキング推進にあり、DXを通じた利便性向上と既存事業の規模拡大を目指している。