日本証券金融株式会社 年度比較

2025年度

主要なリスク：免許・認可の取消や制限、法令改正による影響。市場リスク（金利急騰、為替変動、株価下落）への対応策として分散投資やデリバティブ活用を実施。信用リスクに対し、流動性の高い有価証券を担保として受入、社内格付、ストレステスト等で管理。資金調達におけるコスト上昇や格付け低下のリスク。オペレーショナルリスク（システム障害、サイバー攻撃、情報漏洩、自然災害）に対し、二重化、コンティンジェンシープラン、BCP策定等の対応策を講じている。

2026年度

主要なリスクとして、免許業務における規制や法令変更に伴う影響、信用取引残高の変動による経営への影響、有価証券価格の下落や金利・為替動向による市場リスク、資金調達コストの上昇や格付け低下による調達困難、自己資本規制比率の未達による免許停止リスク、およびシステム障害やサイバー攻撃、自然災害等に起因するオペレーショナルリスクが挙げられています。これらに対し、同社は資産の分散投資、デリバ件取引によるヘッジ、厳格な信用管理体制、BCP策定、情報セキュリティ対策等の対応策を講じています。

2025年度

証券金融のインフラ企業として、強固な財務基盤を維持しつつ、貸借取引とセキュリティ・ファイナンスの両輪で収益基盤の多角化を図る。中期経営計画において具体的な数値目標（ROE 8%等）を掲げ、資本効率と成長の両立を目指す方針が明確である。

2026年度

証券市場のインフラとして重要な役割を担う同社は、第8次中期経営計画においてROE 8%達成に向けた具体的な成長戦略（海外展開、デジタル化、セキュリティ・レンディング強化）を掲げており、強固な資本基盤と明確な株主還元方針に基づいた持続的な企業価値向上を目指している。

2025年度

証券・金融市場のインフラを支える安定した事業基盤を持ち、DXやDLTといった先端技術の活用を通じて業務効率化と将来の成長に向けた投資を行っている。特にセキュリティ・ファイナンス分野での成長が顕著であり、強固な財務体質を維持しながら着実な企業価値向上を目指している。

2026年度

証券金融インフラの提供という公共性の高い役割を維持しつつ、DXやDLTの活用を通じた業務効率化とイノベーションを推進する方針。研究開発そのものよりも、システム投資による基盤強化と人的資本への投資を通じて競争力を高める戦略をとっている。