株式会社北洋銀行 年度比較

2025年度

信用リスク：不良債権比率は低水準（1.14%）であるが、北海道の景気動向や不動産価格・株価の変動により増加する可能性がある。対応策として、経営改善支援等のソリューション提供を実施。自己資本比率：規制基準を上回る水準を維持しているが、有価証券評価損や格付低下等による影響のリスクがある。対応策として年2回の統合ストレステストを実施。業務リスク：市場リスク（金利・為替）、流動性リスク、システム・サイバーセキュリティリスク（CSIRT設置で対応）、法務リスク、災害等の発生による事業への支障など。その他、競争激化や規制変更、地域経済の動向、気候変動等に関するリスクがある。

2026年度

信用リスクについては、不良債権比率が低位（1.13%）にあるものの、北海道の景気動向や不動産価格・株価の変動により増加する可能性があるため、経営改善支援等のソリューション提供で対応。自己資本比率は4%を大きく上回る水準（約13%）を維持しており、定期的なストレステストを実施。その他、市場リスク（金利・為替）、流動性リスク、システム・サイバーセキュリティリスク（CSIRT設置による対策）、法務リスク、災害等による業務への支障、情報漏洩リスク、事業戦略の不調、外部委託に伴うリスク、競争激化や規制変更等の金融環境リスク、格付低下、退職給付債務、気候変動・自然資本に関するリスク等が挙げられています。

2025年度

北海道を基盤とする地域密着型経営を堅持しつつ、中期経営計画を通じてDXやGXへの対応、生産性向上を図ることで持続可能な成長を目指す。資本・流動性の確保も安定しており、強固なリスク管理体制のもとで事業拡大に取り組む方針が明確である。

2026年度

北海道に特化した強固な基盤を活かし、DX推進と非金融領域への多角化を通じて地域経済の持続可能性に貢献する方針。中期経営計画において具体的な数値目標を掲げ、成長と安定の両立を目指す戦略が明確である。

2025年度

地域密着型金融機関として、デジタル技術を活用した店舗運営の効率化（ペーパーレス化等）と、北海道の成長産業であるGXや半導体分野への支援を軸とした投資戦略を展開。DX推進による生産性向上と、地域の持続可能性に向けた攻めの姿勢が見られる。

2026年度

地域密着型を基盤としつつ、中期経営計画において「完全デジタル化戦略」を掲げ、アプリの強化やAI活用を通じた利便性向上と業務効率化に注力。また、GXや半導体といった成長分野への投資を通じて、地域の持続的な発展に向けた多角的な取り組みを展開している。