夢みつけ隊株式会社 年度比較

2017年度

通販小売事業における販売促進費と売上額の不均衡による利益減少、在庫増加による業績への影響、健康食品等の衛生上の問題（BSE等）、参入障壁の低さによる競合他社の台頭、通信技術進歩に伴う代替市場の拡大。また、外部委託先を含む個人情報の漏洩リスク、製造物責任に関する訴訟・賠償リスク、投融資先の経営悪化による回収不能リスク、各種法的規制（薬機法、食品衛生法等）への抵触、知的財産権や特許権への抵触。不動産事業においては、金利動向や市況変動の影響、および有利子負債への高い依存度が挙げられています。

2026年度

通販小売事業における在庫増加による業績への影響（対策：最小ロット仕入、再掲）、競合他社の参入、個人情報の漏洩リスク（対策：セキュリティ体制整備、外部委託先との契約、ダミーデータ活用）、製造物責任の発生（対策：保険加入、仕入業者との基本契約）、法的規制への抵触、知的財産権の侵害・抵触。不動産事業においては、市況や金利動向の影響、および有利子負債への高い依存度がある。さらに、継続企業の前提に関する重要な疑義（営業損失およびマイナスの営業キャッシュ・フロー）が発生しており、上場維持基準（流通株式時価総額）の不適合による上場廃止の可能性がある。

2017年度

通販小売事業と不動産事業を主軸とし、独自の「ウォンツ商品」を通じたファン化戦略を展開。ROE 20%以上を目指す高い資本効率を重視する姿勢が見られ、既存事業の効率化と新規顧客層（女性）の開拓による成長を目指す。

2026年度

同社は「付加価値訴求型通販」を核とし、独自のブランド構築と特定層へのアプローチで成長を図る。直近の業績は改善傾向にあるものの、上場維持基準の適合に向けた課題やキャッシュフローの不安定さといったリスクを抱えており、事業の効率化とコスト削減による収益性の向上が今後の焦点となる。

2017年度

同社は通販小売と不動産を主軸とする企業であり、現在は新規技術への投資よりも、既存事業の構造改革（ダウンサイーズ）とコスト削減を通じた経営基盤の安定化に注力している。イノベーションやDX推進に関する具体的な記述はなく、伝統的なカタログ販売とコールセンターによる顧客接点の維持が主要な戦略である。

2026年度

カタログ通販、不動産、介護の3事業を展開。直近では売上・利益ともに成長傾向にあるものの、継続企業の前提に関する懸念や上場維持基準への抵触リスクなど、経営基盤の安定化に向けた課題を抱えている。技術革新や大規模な設備投資よりも、既存事業の効率化、コスト削減、および顧客層の拡大による収益性の向上に注力するフェーズにある。