株式会社ＣＡＰＩＴＡ 年度比較

2025年度

原油価格の変動による仕入コストと販売価格の乖離、気象条件（暖冬等）による需要変動、土壌汚染等の環境汚染リスク（賠償責任保険で対応）、個人情報漏洩やシステム障害、生産物責任（整備に関する保険で補填）、自然災害やパンデミック等の異常事態、繰延税金資産の回収可能性、および固定資産の減損リスクが挙げられています。これらに対し、管理体制の構築、賠償責任保険への加入、BCPの策定などの対応策を講じています。

2026年度

原油価格の高騰や国際情勢の不安定化に伴う調達コストの上昇および販売価格への転嫁困難による影響。気象条件（暖冬など）による燃料需要の変動。石油製品の流出等による土壌汚染・環境汚染リスク（管理体制および賠償責任保険で対応）。個人情報の漏洩、システム障害、生産物責任（保険で対応）、自然災害（BCP策定で対応）等の運営上のリスク。繰延税金資産の回収不能や固定資産の減損、国際情勢による原油価格の高騰が経営に影響を及ぼす可能性。

2025年度

石油、自転車、不動産の3事業を展開。原油価格の変動リスクを緩和するため、石油事業では油外製品の強化に注力し、不動産販売の拡大も推進する。苦戦する自転車事業は譲渡を決めており、経営資源の集中と財務体質の改善を図る方針が明確である。

2026年度

石油事業の脱炭素化や価格変動リスクに対応するため、油外製品の強化、不動産事業の拡大、新設されたファンド事業への投資など、多角的なポートフォリオへの転換を進めている。財務面では効率性の高い経営を重視しており、安定供給と成長の両立を目指す方針が明確である。

2025年度

石油事業における燃料依存からの脱却を目指し、非燃料系商品の拡充やデジタルツール（LINE等）を用いた顧客接点の強化を進める。設備投資は高度な技術革新よりも、既存インフラの維持・更新および運営効率化に向けた実務的な投資が中心となっている。

2026年度

同社は石油販売を基盤としつつ、燃料需要の減少を見据えた「油外」サービス（車検、コーティング等）へのシフトと、不動産・ファンドといった多角的な経営資源の活用を進めています。技術革新や研究開発への直接的な投資は見られませんが、事業構造の転換による収益性の向上と安定した経営基盤の構築を目指しています。