株式会社ツツミ 年度比較

2025年度

（１）原材料価格の変動：金やプラチナ等の国際市況、為替相場の変動が業績に影響するリスク。対応策として、適正な在庫維持と製品開発への注力を行う。（２）店舗展開：賃貸借契約における経営環境の変化により、売掛債権や保証金の未返還等が影響するリスク。対応策として、市場調査に基づく慎重な店舗展開を行う。（３）個人情報の管理：漏洩による法的・社会的責任の発生。対応策として、教育研修とシステム構築を実施。（４）人材確保：優秀な人材の確保・教育不足による業務支障。対応策として、人材確保・教育への投資を継続する。（５）災害等：地震、台風、感染症等の予期せぬ事象による事業停止や損害。対応策として、マニュアル整備、保険加入、経営陣による臨機応変な対応を行う。

2026年度

原材料価格（金、プラチナ等）の変動による業績への影響（対応策：在庫管理、製品開発）、賃貸借契約に伴う保証金等の未返還リスク（対応策：慎重な店舗展開）、個人情報の漏洩による法的・社会的責任（対応策：教育研修、システム構築）、専門性の高い人材の確保・育成不足による業務への支障（対応策：教育への投資）、災害や感染症の拡大による販売活動の中断や物理的損耗（対応策：マニュアル整備、保険加入、経営陣の迅速な対応）。

2025年度

伝統的な技術力を核に、高度な製造技術の追求と店舗体験の向上を両立させる成長戦略を展開。安定した財務基盤と明確なリスク管理体制を備えており、持続的な企業価値の向上が期待される。

2026年度

伝統的な宝飾品事業において、ハウスブランドの強化やデジタル活用、店舗リニューアルを通じて成長を目指す。強固な財務基盤を背景に、原材料価格変動等の外部リスクに対し、在庫管理や研究開発で対応する体制が整っている。

2025年度

伝統的な宝飾技術を核としつつ、製造工程の自動化や新ブランド展開を通じて競争力を維持。店舗リニューアルへの積極的な設備投資により、実店舗の集客力強化とブランド価値向上を両立させる成長戦略をとっている。

2026年度

伝統的な宝飾技術を核としつつ、デジタル技術（CAD/CAM等）を用いた製造工程の効率化と、店舗体験価値を高めるための設備投資を積極的に行う。DX推進とブランド価値向上を両立させることで、競争力の強化と持続的な成長を目指す戦略をとっている。