2019年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2019年度
経済情勢や競合状況の変化、自然災害(火災、テロ、地震等)、フランチャイズ契約の不履行や信頼喪失、食品等の安全性問題(食中毒、異物混入、リコール)、法規制への対応、個人情報の漏えい、情報システムの障害、人材獲得競争の激化、賃貸人による敷金回収困難、および店舗資産やのれんの減損リスクが挙げられています。これらに対し、同社は品質管理基準の設定、セキュリティ対策の構築、コンプライアンス体制の強化等で対応しています。
2020年度
経済情勢や競合状況の変化による業績への影響。自然災害(火災、テロ、地震等)や疫病による店舗運営・供給の停止リスク。フランチャイズ契約における信頼関係の毀損や法令違反による信用失墜のリスク。食品等の事故(食中毒、異物混入等)に対する品質管理体制による対応。法規制への不適合や訴訟リスク。個人情報の漏えいおよび情報システムの障害・悪用による影響。人材獲得競争の激化。賃貸人による敷金・保証金の回収困難。店舗資産やのれんの収益性低下に伴う減損処理のリスク。
2019年度
コンビニエンスストア事業を主軸とし、ブランド統合後のシナジー創出と「4つの挑戦」に基づく具体的施策(加盟店支援、収益力強化、デジタル化、戦略的提携)を通じて成長を目指す。ユニー社売却による構造変化への対応も進める。
2020年度
コンビニエンスストア事業に特化した単一セグメント構造へ移行し、加盟店支援、収益力強化、デジタル推進を柱とする成長戦略が明確。パン・パシフィックとの提携やFamiPayの普及により、DXと商品力の両面で競争力を高める方針。
2019年度
コンビニエンスストア事業を主軸とし、DX推進と店舗運営の効率化を通じて競争力を強化。独自の商品開発やデジタル決済の導入により顧客体験の向上と人手不足への対応を両立する戦略をとる。
2020年度
ファミリーマートは、店舗の高度化・高質化に向けた設備投資を積極的に行い、人手不足への対応(セルフレジ導入等)とデジタル戦略(FamiPay推進)の両輪で成長を目指す。オリジナル商品の開発やデータ活用による新ビジネス参入など、DXと実店舗の価値向上を組み合わせた戦略を展開している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2019年度
2018-03-01 〜 2019-02-28
表示状況: 一部項目未表示
2020年度
2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況: 一部項目未表示
財務情報
| 指標 | 2019年度 | 2020年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 億円
定義
|
6,171.74億円
根拠
|
5,170.60億円
根拠
|
-1,001.14億円 | -16.2% |
営業利益
定義
|
—
根拠
|
—
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
42.25億円
根拠
|
462.21億円
根拠
|
+419.96億円 | +994.0% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
453.70億円
根拠
|
435.29億円
根拠
|
-18.41億円 | -4.1% |
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2019年度 | 2020年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 兆円
定義
|
1.37兆円
根拠
|
1.98兆円
根拠
|
+0.60兆円 | +44.0% |
純資産
定義
|
純資産
—
根拠
|
資本
5,984.3億円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
親会社所有者帰属持分
共通単位: 億円
定義
|
5,687.62億円
根拠
|
5,869.34億円
根拠
|
+181.72億円 | +3.2% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
3,534.98億円
根拠
|
2,832.45億円
根拠
|
-702.53億円 | -19.9% |
共通単位: 兆円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2019年度 | 2020年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+1,597.42億円
根拠
|
+2,535.25億円
根拠
|
+937.83億円 | +58.7% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
+1,092.57億円
根拠
|
-1,238.02億円
根拠
|
-2,330.59億円 | -213.3% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-1,562.34億円
根拠
|
-2,114.82億円
根拠
|
-552.48億円 | -35.4% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
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日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
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日本基準 / 単体
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日本基準 / 単体
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日本基準 / 単体
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