株式会社銀座山形屋 年度比較

2023年度

経営成績の季節的変動（下半期への集中）、出店条件を満たす物件確保の困難による成長性への影響、海外生産品との価格競争および為替変動による原材料コスト上昇、製造部門における深刻な労働力不足に対する自動機械導入や多能工育成による対応策、気候変動に伴う需要減少やカーボンニュートラル推進に伴うコスト増などのリスクがあります。

2024年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①経営成績の季節的変動（下半期への売上・利益の集中）、②出店条件の厳格化による成長性の制約、③海外生産品との価格競争および為替変動に伴う原材料コストの上昇、④製造拠点における深刻な労働力不足と技能継承の課題、⑤気候変動による重衣料需要の減少やカーボンニュートラル対応に伴うコスト増。

2023年度

高品質な日本製オーダーメイドスーツを核とした多層的なブランド戦略と、独自の製造・販売ネットワークの構築により強固な事業基盤を確立。労働力不足という構造的課題に対し、自動化と教育による高度な技能習得への投資を継続しており、安定した経営基盤のもとで成長を目指す。

2024年度

伝統的なオーダーメイドスーツを軸に、複数の独自ブランドを展開。労働力不足や気候変動といった業界特有の課題に対し、自動化・多能工育成・製品多様化で対応する明確な戦略を持つ。

2023年度

伝統的なメイド・イン・ジャパンの品質を維持しつつ、労働力不足への対応として自動機械導入や多能工育成といった生産技術の高度化と、若年層を含む多様なニーズに応えるブランド再構築に投資している。店舗改装や設備更新などの実用的な資本投資を行っている。

2024年度

伝統的なオーダーメイドスーツの品質を維持しつつ、国内生産の課題である労働力不足に対し、自動機械導入や多能工育成で対応。サステナビリティへの取り組みも始まっているが、革新的な技術投資よりも既存事業の基盤強化に重点を置く保守的な経営スタイル。