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ゼット株式会社

証券コード: 8135 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スポーツ用品の製造、販売（卸売・小売）、および関連するサービスを提供するスポーツ事業を展開する企業です。野球、ソフトボール、テニス、バドミントンなどの競技用具から、健康用品やライフスタイルブランドまで幅広く取り扱っています。自社製品の開発・製造から流通網の構築、店舗運営までを一貫して行う体制を整えています。

主な事業領域

スポーツ用品の製造、販売（卸売・小売）、および付随するサービス業務を含むスポーツ事業を展開。

主な製品・サービス

  • 野球バット
  • グラブ
  • プロテクター
  • スポーツウェア
  • 製品企画・開発
  • 健康用品
  • ライフスタイルブランド（TIMBUK2等）

ビジネスモデル

自社製品の開発・製造（子会社による）および外部からの仕入れを通じた卸売、ならびに直営店舗での小売販売により収益を得る。また、物流や施設運営などの付随するサービスも提供。

セグメント・事業構成

スポーツ事業の単一セグメント

戦略・方向性

自社品の強化、卸ビジネスの進化、新規商品・流通の開拓、生産性の向上、人財の活性化・情報システムの整備、物流機能の強化、グループ内連携の強化を基本施策とする。目標は売上営業利益率2%および自己資本比率50%の達成。

強みとして読み取れる点

  • 強固な製造基盤（自社工場での生産）
  • 幅広い製品ラインナップとブランド展開
  • 多角的な販売チャネル（卸売、直領店舗、ECサイト）
  • 物流・施設運営を含む包括的な事業体制

課題として読み取れる点

  • 若年層の減少や市場のグローバル化による厳しい競争環境
  • 特定の流通経路変更に伴う影響への対応
  • 内部統制の強化（過去の税務調査に基づく再発防止策）

確認ポイント

  • 売上営業利益率の向上に向けたコスト削減と収益基盤の確立
  • 新規事業や新ブランドの展開状況
  • 若年層減少・市場グローバル化への対応戦略の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営方針、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれている。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

海外生産における政治・社会情勢や自然災害等による供給停止・遅延リスク、為替相場の変動に伴う仕入価格の上昇リスク（一部を為替予約でヘッジ）、他社とのライセンス契約の打ち切りによる商品供給不能リスク、製造物責任によるブランド毀損リスク（保険にて対応）、投資有価証券や固定資産、在庫の陳腐化等による減損・評価損リスク、金利上昇に伴う財務への影響などのリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スポーツ用品の製造・販売を行う企業。売上高は微減ながらも、コスト削減と生産性の向上により大幅な増益を達成しており、収益力の高い企業体質への転換を進めている。財務基盤の強化に向けた具体的な目標数値を掲げつつ、内部統制の再構築にも取り組んでいる。

成長方針

自社品の強化、卸売ビジネスの進化、新規商品・流通の開拓、生産性の向上、人財の活性化、情報システムの高度化、物流機能の強化、およびグループ内連携の強化を基本施策として掲げている。特に、若手への投資や新入社員の早期採用など、人的資源の活用も重視している。

資本政策

安定した収益基盤の確立と財務基盤の強化を目標とし、自己資本比率50%を目指す。また、不採算事業の撤退や在庫の圧縮など、経営効率の向上に努めている。

リスク対応方針

海外生産における地政学的・自然災害リスク、為替変動によるコスト増、ライセンス契約の更新・解消リスク、製造物責任、資産の減損、在庫の陳腐化、および金利上昇への対応策を講じている。また、内部統制の強化（特に税務関連）に注力している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ゼット株式会社は、スポーツ用品の製造・販売を行う企業。独自の製品開発力と強固なブランド力を武器に、卸売・小売・物流を含む統合的な事業構造を構築している。DX推進（EC/SNS）や生産性向上に向けた投資を行っているが、技術革新よりも既存ビジネスの高度化と効率化に重点を置く傾向がある。

設備投資の方向性

安定した経営と効率化に向けた設備投資。特に卸売および製造部門における省力化、合理化、サービス向上のための投資を継続。

研究開発・商品開発

ゼットクリエイト(株)を通じて野球用品やスポーツウェアの新規開発を実施。デザイン、品質、価格のバランスを重視した製品開発に注力。

投資・変化テーマ

  • スポーツ用品の製造・販売
  • ブランド価値向上
  • 物流機能強化
  • 生産性向上

関連キーワード

  • 製品開発
  • 品質管理
  • サプライチェーン最適化
  • ECサイト運営

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

388.34億円
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売上高
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営業利益

5.07億円
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経常利益

5.89億円
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税引前利益

5.89億円
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親会社帰属利益

5.31億円
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財政状態・流動性

総資産

211.13億円
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純資産

88.29億円
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株主資本

77.4億円
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現金及び現金同等物

34.48億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.53億円
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-93,841,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2017-04-01 〜 2018-03-31
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約956文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社合わせ８社で構成され、スポーツ用品の製造、販売（卸売・小売）を主な内容とし、それに付随した各種サービス業務等のスポーツ事業を営んでおります。 なお、当社グループは、スポーツ事業の単一セグメントであるため、下記の区分は、「５従業員の状況」及び「第２ 事業の状況」の「３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」における事業部門の区分と同一であり、関連付けております。 当社グループの事業に係わる位置付け及び事業部門との関連は、次のとおりであります。 <スポーツ事業> （卸売部門） 当部門においては、当社がスポーツ用品全般についての卸販売を行っており、子会社及び国内約300社から仕入れた商品を全国スポーツ用品小売店、量販店等へ販売しております。広州捷多商貿有限公司は中国国内で野球用品等を販売しております。 ［関係会社］ 広州捷多商貿有限公司 （製造部門） 当部門においてゼットクリエイト㈱は、野球用品及びスポーツウェア等の企画・開発を行い、また自社工場で野球バット・グラブ等を製造し、外注工場及び商社等から商品を仕入れ、主に当社へ販売しております。 また、㈱ゼノアは、健康用品等の企画・製造・販売を行っております。 ［関係会社］ ゼットクリエイト㈱、㈱ゼノア （小売部門） 当部門においては、直営店舗において一般顧客に対して店頭販売を主力に行っており、その大部分が現金小売販売でありますが、一部については信販会社と提携したクレジットによる販売も行っております。 ［関係会社］ ㈱ロッジ （その他部門） 当部門においてザイロ㈱は、当社グループ部門（卸売・製造）の物流業務を行い、さらに、㈱ジャスプロについては、グループ外の物流業務も行っております。㈱ゼオスは、スポーツ施設運営を行っております。 ［関係会社］ ザイロ㈱、㈱ゼオス、㈱ジャスプロ 上記関係会社は、すべて連結子会社であります。 なお、平成29年12月に㈱すぽーつらんどコジマは清算したため、連結の範囲から除外しております。 事業の系統図は次のとおりであります。 （注）１．上記関係会社はすべて連結子会社であります。 ２．㈱すぽーつらんどコジマは平成29年12月に清算しました。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3859文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループでは、「企業の永続と繁栄」「個人の幸福と人格の向上」「業を通じて社会に奉仕する」を社是とし、スポチュニティ<ＳＰＯＲＴＵＮＩＴＹ>（スポーツ<Ｓｐｏｒｔｓ>を通じて、地域社会<Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ>に喜びと健康やふれあいの機会<Ｏｐｐｏｔｕｎｉｔｙ>を提供し、調和<Ｕｎｉｔｙ>をもたらすこと。）の実現を経営理念としております。 この理念のもと、「社会に新しい価値を創造し続けるスポーツ＆ライフスタイル企業」をビジョンに掲げ、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に努めてまいります。 （２）経営戦略等 当社グループは、 ①自社品の強化、②卸ビジネスの進化、③新規商品、新規流通の開拓と新規事業へのチャレンジ、④生産性の向上、⑤人財の活性化・情報システムの整備と高度化・物流機能の強化、⑥グループ内の連携強化、を基本施策として掲げ、グループ各社一丸となり、企業価値向上に取り組んでまいります。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループが企業価値を向上させるためには、安定した収益基盤の確立及び財務基盤の強化が必要と考えております。そのための経営指標として、連結売上営業利益率２％、自己資本比率50％を経営目標としております。 なお、連結売上営業利益率は1.3％、自己資本比率は41.8％となりました。 （４）経営環境 スポーツ用品業界を取り巻く環境は、2020年東京オリンピック・パラリンピック大会に向け、活性化が期待されておりますが、「少子高齢化」、「市場のグローバル化」が急速に進み、「流通構造の変化」等により益々厳しい状況が続くものと思われます。 （５）事業上及び財務上の対処すべき課題 当連結会計年度は、「心・技・体で攻める（”攻め”の気持ちで、知恵・創意工夫の汗をかきながら行動する）」をテーマに取り組んでまいりました。その結果、売上高は前期比3.7％の減収となりましたが、利益面においては、原価低減や経費削減に努めたこと等により改善することが出来ました。次期については、「結束して攻める」をテーマに、自社品、新規商品、新規流通取扱強化等による一層の売上総利益の改善と、当連結会計年度に引き続きコスト削減に努めることで、収益力の高い企業体質を確立し、消費者・顧客が満足する商品やサービスの提供機能を進化させ、安定した収益基盤の確立及び財務体質の強化を目指してまいります。 また、本年４月に実施された税務調査の結果、平成27年３月期の消費税申告計算における誤謬が判明いたしました。これに伴い、当社は過年度の決算を修正し、有価証券報告書及び四半期報告書の訂正報告書を提出いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3859文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループでは、「企業の永続と繁栄」「個人の幸福と人格の向上」「業を通じて社会に奉仕する」を社是とし、スポチュニティ<ＳＰＯＲＴＵＮＩＴＹ>（スポーツ<Ｓｐｏｒｔｓ>を通じて、地域社会<Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ>に喜びと健康やふれあいの機会<Ｏｐｐｏｔｕｎｉｔｙ>を提供し、調和<Ｕｎｉｔｙ>をもたらすこと。）の実現を経営理念としております。 この理念のもと、「社会に新しい価値を創造し続けるスポーツ＆ライフスタイル企業」をビジョンに掲げ、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に努めてまいります。 （２）経営戦略等 当社グループは、 ①自社品の強化、②卸ビジネスの進化、③新規商品、新規流通の開拓と新規事業へのチャレンジ、④生産性の向上、⑤人財の活性化・情報システムの整備と高度化・物流機能の強化、⑥グループ内の連携強化、を基本施策として掲げ、グループ各社一丸となり、企業価値向上に取り組んでまいります。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループが企業価値を向上させるためには、安定した収益基盤の確立及び財務基盤の強化が必要と考えております。そのための経営指標として、連結売上営業利益率２％、自己資本比率50％を経営目標としております。 なお、連結売上営業利益率は1.3％、自己資本比率は41.8％となりました。 （４）経営環境 スポーツ用品業界を取り巻く環境は、2020年東京オリンピック・パラリンピック大会に向け、活性化が期待されておりますが、「少子高齢化」、「市場のグローバル化」が急速に進み、「流通構造の変化」等により益々厳しい状況が続くものと思われます。 （５）事業上及び財務上の対処すべき課題 当連結会計年度は、「心・技・体で攻める（”攻め”の気持ちで、知恵・創意工夫の汗をかきながら行動する）」をテーマに取り組んでまいりました。その結果、売上高は前期比3.7％の減収となりましたが、利益面においては、原価低減や経費削減に努めたこと等により改善することが出来ました。次期については、「結束して攻める」をテーマに、自社品、新規商品、新規流通取扱強化等による一層の売上総利益の改善と、当連結会計年度に引き続きコスト削減に努めることで、収益力の高い企業体質を確立し、消費者・顧客が満足する商品やサービスの提供機能を進化させ、安定した収益基盤の確立及び財務体質の強化を目指してまいります。 また、本年４月に実施された税務調査の結果、平成27年３月期の消費税申告計算における誤謬が判明いたしました。これに伴い、当社は過年度の決算を修正し、有価証券報告書及び四半期報告書の訂正報告書を提出いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4306文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 （１）重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表の作成に当たっては、必要と思われる見積りは、合理的な基準に基づいて実施しております。 （２）経営成績 当社グループは、① 自社品 の強化、②卸ビジネスの進化、③新規商品、新規流通の開拓と新規事業へのチャレンジ、④生産性の向上、⑤人財の活性化・情報システムの整備と高度化・物流機能の強化、⑥グループ内の連携強化を基本方針とし、業績向上に努めました。 その結果、当連結会計年度の売上高は38,833百万円（前期比3.7％減）、営業利益は507百万円（前期比73.0％増）、経常利益は588百万円（前期比61.3％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は530百万円（前期比87.8％増）となりました。 売上高は一部の取扱い商品における流通経路変更等の影響で減収となりましたが、製造原価の低減や販売費及び一般管理費の減少に努めた事等により増益となりました。しかし、連結売上営業利益率は1.3％となり、業績の回復傾向にあるものの、経営目標としている2.0％には至っておりませんので、引き続き安定した収益基盤の確立に努めます。 当社グループは、スポーツ事業の単一セグメントであるため、下記の区分は、「第１ 企業の概況」の「５ 従業員の状況」における事業部門の区分と同一であり、関連付けております。 部門別の業績は、次のとおりであります。 スポーツ事業 （卸売部門） 卸売部門は、オンラインショップの開設と同ショップを活用したゼット㈱株主様への株主優待制度の新設や、ホームページの改良、また、ゼットベースボール公式SNSの充実等によりファン層の拡大に努めました。 「外商・スクール」及び「アスレチックス」マーケットにおいては、日本人選手の活躍もあり競技人口が増加傾向にある卓球用品は好調に推移し、野球・ソフトボール用品は得意先への提案等が評価され堅調に推移しました。一方、サッカー用品、学校体育・競技器具、一部の取扱い商品における流通経路変更等のあったテニス・バドミントン用品は低調に推移しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約163文字

【セグメント情報】 Ⅰ 前連結会計年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 当社グループは、スポーツ事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 Ⅱ 当連結会計年度（自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日） 当社グループは、スポーツ事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2176文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）財政状態及び経営成績の変動要因に伴うリスク 当社グループの過去の財政状態及び経営成績は、投資有価証券評価損、貸倒引当金繰入額等の損失によって変動してきました。当社グループは、不採算事業の撤退、子会社の整理、与信管理の徹底、在庫の圧縮等に努めておりますが、将来においてさらなる損失の発生がないとの保証はありません。 （２）生産及び仕入リスク 当社グループは、一部自社製品について海外生産を行い、中国、台湾等の現地協力工場にて製造しております。その海外生産国において、政治・社会情勢の変化、自然災害、伝染病の発生など、生産環境に問題が生じる場合、製品供給が停止または遅延になる可能性があります。その場合、当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （３）為替相場の変動に伴うリスク 当社グループの取扱商品には海外生産品が多く含まれており、為替相場の変動によっては、仕入価格が上昇する可能性があります。また、自社製品については、主に海外生産に依存しており、そのため為替相場の変動をヘッジする目的で実需の範囲内で為替予約取引により、為替変動リスクを低減しておりますが、為替リスクをすべて排除することは不可能であります。為替相場の変動によっては製造原価の上昇などにより財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （４）他社とのライセンス契約に伴うリスク 当社グループは一部のブランドにつき、国内において他社とのライセンス契約に基づき製造販売を行っております。また、国内の商品供給においては、一部の仕入先では海外のナショナルブランドメーカーとのライセンス契約に基づき販売をしており、ライセンサーの販売戦略の変更などにより契約が打ち切られる場合があり、商品供給が不能になる可能性があります。契約においては、経営、財務その他の理由で当事者間において不一致が生じた場合、ライセンス契約に基づく事業の継続に問題が生じ、当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （５）製造物責任に関するリスク 当社グループは、厳密な品質基準を設けて生産及び仕入を行っております。製造物責任賠償については保険に加入しておりますが、すべての賠償額を保険でカバーできる保証はありません。製品の欠陥に起因した製品回収や損害賠償が発生すれば、ブランドイメージもさることながら企業イメージや社会的評価の低下につながります。これらにより財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約252文字

５【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、スポーツ事業の野球用品及びスポーツウェアの分野において、製造部門であるゼットクリエイト㈱が新商品の開発を担当し、当社との連携により行っております。 開発コンセプトは、消費者に喜び、楽しさ、快適さを提供すべく、競技にかかせない機能をベースにして、デザイン、品質、価格を重視し、また、消費者ニーズも取り入れて商品開発を行っております。 なお、当連結会計年度の研究開発費は、66,335千円であります。 有価証券報告書（通常方式）_20180627141142

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1433文字

２【主要な設備の状況】 当社グループ（当社及び連結子会社）における主要な設備は、以下のとおりであります。 （1）提出会社 平成30年３月31日現在 事業所名 （所在地） 事業の部門別の名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 土地 （面積㎡） リース資産 その他 合計 本社及び大阪支店 （大阪市天王寺区）（注６） 卸売 販売設備 64,567 202,825 (677.68) 54,894 2,047 324,334 161 (9) 東京支店 （東京都台東区）（注６） 同上 同上 299,401 63,435 (399.75) 4,852 367,688 133 （9) 北関東支店 （埼玉県桶川市）（注２、６） 同上 同上 286 286 北海道販売課 （札幌市中央区）（注２、６） 同上 同上 346 346 東北支店 （仙台市若林区）（注２、６） 同上 同上 18 18 名古屋支店 （名古屋市名東区）（注２、６） 同上 同上 16 （1) 北陸支店 （石川県金沢市）（注６） 同上 同上 3,711 101,570 （542.14） 105,281 中国販売課 （広島市西区）（注２、６） 同上 同上 四国販売課 （香川県高松市）（注２、６） 同上 同上 九州支店 （福岡市博多区）（注２、６） 同上 同上 210 210 12 (1) ザイロ㈱東大阪店 （大阪府東大阪市）（注２） その他 物流倉庫 60,872 600,000 （3,420.96） 660,872 ザイロ㈱関東物流センター （埼玉県桶川市）（注２） その他 物流倉庫 3,016 83 3,100 賃貸設備 （福井県越前市）（注３） 製造及びその他 生産設備及び物流倉庫 112,075 133,604 （8,707.00） 163 245,844 賃貸設備 （大阪府泉佐野市）（注２、４） その他 スポーツ施設 107,449 107,449 （2）国内子会社 平成30年３月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） 事業の部門別の名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （名） 建物及び構築物 土地 （面積㎡） リース資産 その他 合計 ゼットクリエイト㈱ （注６） 本社等 （大阪市天王寺区） 製造 販売設備及び生産設備 6,731 17,229 23,961 93 (5) ㈱ロッジ （注２、６） 大阪店等 （大阪市北区） 小売 販売設備 272 125 397 10 (8) ㈱ゼオス （注６） 本社等 （大阪府泉佐野市） その他 スポーツ 施設 6,909 6,784 2,084 15,777 (28) ㈱ゼノア （注６） 本社等 （東京都台東区） 製造 販売設備 (1) （注）１．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約559文字

３【配当政策】 当社は、利益配当については、適正な利潤を確保したうえで、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つと考えており、企業体質、体力強化のための内部留保を図りながら業績に裏付けられた成果配分を行うとともに、安定した配当を継続していくことを基本方針としております。また、配当の回数についての基本方針は、年２回としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当については、当初計画の１株当たり３円（普通配当２円・特別配当１円）に第69期の業績を勘案し、株主の皆様への利益還元として特別配当を１株当たり１円増配し、１株当たり４円としました。 また、内部留保金については、将来における株主への利益還元につながるよう、長期的な視点に立って、経営の安定化と重点分野への投資等に活用し企業の体質、体力強化に取り組んでおります。 また、当社は、「取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款で定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 平成30年６月27日 定時株主総会決議 78,300 4.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約481文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 平成30年３月31日現在 事業部門の名称 従業員数（名） スポーツ事業 内 卸売部門 367 (20) 内 製造部門 95 (6) 内 小売部門 10 (8) 内 その他部門 49 (162) 合計 521 (196) （注） 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 （２）提出会社の状況 平成30年３月31日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 361（20） 46.8 21.5 5,516 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 （３）労働組合の状況 当社グループには、ゼット労働組合が組織されており、ＵＡゼンセンに加入しております。平成30年３月31日現在の組合員数は317名であります。 なお、労使関係について特記すべき項目はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180627141142

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8212文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「スポチュニティ」の企業理念のもと、スポーツ分野における事業活動を通じて、株主の皆様をはじめとする利害関係者の方々の期待に応えるとともに、社会的責任を全うすることを目標としております。この目標を達成し企業価値を高めるためには、株主や投資家の皆様に対しては、公正かつタイムリーな情報開示を進め、経営の透明性向上を目指し、意思決定の迅速化、株主重視の公正な経営を徹底していくことが不可欠であり、コーポレート・ガバナンスの確立が最重要課題と認識しております。また、コンプライアンスについては、ゼットグループ「倫理規範」、「行動規範」を制定し、経営陣だけではなく、全社員が認識し実践することが重要であると考えており、より一層の役職員のレベルアップを図っております。 ①企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 当社は、平成27年６月26日開催の定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、当社は同日をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。 監査等委員会は、常勤の監査等委員１名、非常勤の監査等委員２名（この２名は社外監査等委員である）の３名で構成され、２ヶ月に１回開催しております。また、監査等委員である取締役は取締役会、グループ経営会議その他重要な会議に出席するなど、監査等委員以外の取締役の職務執行並びに当社及び子会社の業務や財政状況を監査しております。また、会計監査人との相互連携により、監査の実効性の充実を図っております。なお、上記社外取締役２名について、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。 取締役会は、代表取締役１名、取締役８名の計９名（うち監査等委員である取締役３名を含む）で構成され、毎月１回の定例開催により、重要事項をすべて付議し、各担当役員から業務の執行状況の報告がなされております。また、取締役は営業本部長及び各営業部長等で構成される営業本部会議やグループ経営会議等の重要な会議にも任命された場合には出席し、経営上の課題や計画の進捗状況等を把握し、経営判断に反映させております。 なお、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応するため、意思決定の迅速化及び業務遂行の効率化を図るとともに、業務遂行の責任を明確化し、その体制を強化するため、執行役員制度を導入しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、以下のとおりであります。 ロ．企業統治の体制を採用する理由 当社は、平成27年６月26日に監査等委員会設置会社に移行しました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約190文字

４【経営上の重要な契約等】 （１）技術受入契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約品目 契約内容 契約期間 ゼットクリエイト㈱ （連結子会社） コンバースジャパン㈱ 日本 「コンバース」ブランドのスポーツウェア及びスポーツバッグ 商標の使用権の設定 平成27年１月１日から 平成31年12月31日まで （注） 上記について、販売額の一定料率によるロイヤリティを支払っております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約545文字

（６）【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 有限会社眞徳 大阪市住吉区長居東三丁目３番19号 3,863 19.73 ゼット共栄会 大阪市天王寺区烏ヶ辻一丁目２番16号 1,656 8.46 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目５番５号 970 4.96 渡辺 泰男 大阪市住吉区 611 3.12 渡辺 裕之 大阪市阿倍野区 492 2.52 ゼット持株会 大阪市天王寺区烏ヶ辻一丁目２番16号 484 2.47 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１番２号 401 2.05 株式会社モルテン 広島市西区横川新町１番８号 397 2.03 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 333 1.71 株式会社デサント 大阪市天王寺区堂ヶ芝一丁目11番３号 317 1.62 9,527 48.67 （注）ゼット共栄会（代表者㈱モルテン代表取締役社長 民秋 清史氏）は当社の取引先会社を以て構成し、当社と会員の緊密化をはかり会員の財産形成に資するために、会員の拠出金により当社の株式を購入することを目的とする法人格なき団体であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DDF3 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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