株式会社アークコア 年度比較

2017年度

主要なリスク：バイク市場の縮小、特定オークション会社への高い依存度、競合激化、法的規制、組織規模の小ささによる人材流出、個人情報漏洩、システム障害、契約解除。経営への影響度：高。発生可能性：あり。対応策：仕入・販売ルートの多角化、広告宣伝の強化。特記事項：当期純損失および債務超過により継続企業の前提に関する重要な疑義が生じている。

2026年度

バイク市場動向やユーザーの嗜好、天候等の外部要因による影響。特に特定のオークション会社（株式会社ビーディーエス）への高い依存度があるが、他社との取引によりリスク低減を図る。また、競合激化に伴うコスト増、人材確保・流出、個人情報の漏洩、システム障害（二重化・分散管理で対応）、フランチャイズ契約の継続性に関するリスクがある。

2017年度

バイク販売およびフィット2ネスジム運営の二本柱で構成される。直近では、フィットネス事業への投資に伴う減価償却負担とバイク市場の低迷により債務超過に陥っているが、人材強化や販促活動による収益改善に向けた具体的な施策を講じている。

2026年度

バイク事業とフィットネス事業の二本柱で構成。バイク事業では高単価な大型車や外車の取り扱い、直販比率の向上により収益性を追求し、フィットネス事業では会員数の拡大と満足度向上を推進。M&Aを含む積極的な多角化により、景気変動に強い経営基盤の構築を目指す。

2017年度

同社はバイク買取・販売およびフィットネス事業を展開。DX推進（SEM/SEO、独自DB）により中古バイクの流通を効率化しているが、新規参入したフィットネス事業の設備投資負担とバイク市場の縮小による収益悪化で債務超過に陥っており、現在は体制強化と認知度向上による経営改善に取り組んでいる。

2026年度

同社は「クリック・アンド・モルタル」戦略に基づき、デジタルマーケティングと実店舗を組み合わせたバイク買取・販売事業を展開。独自の相場データベース構築やDX推進による業務効率化を進めており、フィットネス事業への多角化も積極的に推進している。研究開発そのものよりも、既存のオペレーション最適化と顧客接点のデジタル化に投資の軸を置いている。