株式会社あらた 年度比較

2017年度

競合激化に伴う物流機能強化のための投資コスト増、季節要因による業績変動、ペット生体の供給不足や品質規制への対応、取引先の信用悪化による債権回収リスク、海外展開におけるカントリーリスク、および大規模災害やシステム障害による事業停止のリスクがある。

2026年度

競争激化に伴う物流・設備投資コストの増加リスクに対し、既存センターの統合や効率化による早期回収を図る。季節要因（12月の需要集中、2月の営業日数減少）による四半期ごとの業績変動がある。ペット生体の供給不足や高齢化への対応として高機能化を進める。商慣習に伴うメーカー倒産時の在庫リスクに対し、与信管理を強化。ペットフードの安全性・調達リスクに対し、仕入先の複数確保で対応する。カントリーリスク、大規模災害、システムトラブル、感染症等の外部要因に対し、BCP策やバックアップ体制、サイバーセキュリティ対策を講じている。投資有価証券の株価変動や減損会計、人的資本不足についても、管理体制や戦略的な人材育成によりリスク低減を図る。

2017年度

卸売業の枠組みを超えた「次世代型」への転換を目指す。中期経営計画の目標を上回る成果を出しており、成長戦略と基盤強化の両立を図る方針。

2026年度

同社は卸売事業における強固な基盤を背景に、2030年に向けた「戦略的投資フェーズ」へ移行。インフレや物流コスト増という逆風があるものの、独自の情報分析とカテゴリー戦略により売上高1兆円を達成。今後は体質強化による収益性の改善と、成長分野への投資を通じた企業価値の向上を目指す。

2017年度

卸売商社として、物流・システムの高度化に向けた投資を行いながら、海外展開やデジタル領域（越境EC）への進出を模索する。既存事業の安定性を維持しつつ、次世代型卸売業への転換を目指す。

2026年度

日用品・化粧品等の卸売大手として、物流網の高度化とDX推進を成長戦略の柱に据える。2030年に向けた「戦略的投資フェーズ」において、コスト増への耐性強化と、ペット分野などの高付加価値領域でのシェア拡大を目指す。