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ジーエフシー株式会社

証券コード: 7559 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-23
業種 卸売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

観光旅館、ホテル、外食産業向け業務用加工食材の企画・製造・販売を行う企業です。特に珍味、和食、お節に関連する食材の提供に強みがあり、コロナ禍における需要の変化に対応し、中食、老健、通販などの新規分野への展開や、ASEANを中心としたグローバル市場での和食文化の普及と成長を目指しています。

主な事業領域

観光旅館、ホテル、外食産業向け業務用加工食材の企画・製造・販売

主な製品・サービス

  • 珍味
  • 和食
  • お節
  • 農産加工品
  • 水産加工品
  • 畜肉加工品
  • 特殊調味料
  • 器・道具類

ビジネスモデル

業務用加工食材の企画・製造・販売による収益。強みである商品企画力、物流、ITサービスの提供を通じた顧客とのビジネスの強化。

セグメント・事業構成

業務用加工食材事業の単一セグメント

戦略・方向性

コア事業（珍味・和食・お節）の強化、ASEANを中心としたグローバル市場での和食文化の展開、中食・老健・通販などの新規事業分野の開拓、人材の高度化、経営管理の高度化。

強みとして読み取れる点

  • 広範な商品企画力
  • 物流
  • ITサービスの提供
  • 強みのある特定分野（珍味・和式・お節）での高い専門性

課題として読み取れる点

  • 原材料・原油・人件費の高騰による収益構造の悪化
  • コロナ禍による観光・外食市場の縮小
  • 品質確保の責務

確認ポイント

  • ASEAN市場での展開状況
  • 新規事業分野（中食, 老健, 通販）での成長
  • コスト高騰への対応と経営管理の高度化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

季節変動（特に年末商戦やおせち販売）による業績への影響、市場の変化に伴う低価格・高加工商品の開発遅れによる販路拡大の停滞、食品の安全性に関する不備や仕入先等に起因する風評被害、災害や停電による倉庫損壊や事業継続への支障、新型コロナウイルス感染症の影響による需要減少が挙げられます。これに対し、同社は提案型営業の強化、仕入先への指導徹底、耐震・防災対策およびBCPの整備、感染防止策の実施等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

業務用加工食材の分野で強みを持つ。コロナ禍での厳しい環境下でも、コア事業の強化と新規領域（中食・通販等）への拡大、海外展開を柱とする多角的な成長戦略を展開。財務体質は極めて健全であり、高い資本効率を意識した経営資源の最適化を進める方針。

成長方針

コア事業（珍味・和食・お節）の強化、ASEANを中心としたグローバル市場への展開、中食・老健・通販等の新規分野開拓。人材の高度化と経営管理の高度化による収益基盤の強化を推進。

資本政策

自己資本比率88.1%と非常に高い財務健全性を維持。基本的には自己資金で運転資金および設備投資を賄う方針。不測の事態に備え、主要取引銀行との当座貸越契約を締結。

リスク対応方針

季節変動や需要変化に対し、提案型営業の強化、低価格かつ高加工度の商品開発、食品安全への指導徹底、BCP策定、コロナ禍における体制整備等で対応。原材料・物流費の高騰に対するコスト削減と経営管理の高度化を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

業務用加工食材の製造・販売を行う企業。コロナ禍を経て、既存の和食・珍味分野の強化に加え、ASEAN市場への進出やPB商品の拡充といった多角的な成長戦略を推進。財務基盤は非常に強固だが、原材料費高騰や物流コスト増などの外部要因による収益性の改善が課題。

設備投資の方向性

具体的な設備投資計画は明記されていないが、在庫管理や事業継続計画（BCP）の整備、および原材料高騰への対応に向けた効率的な経営資源の活用に注力。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特記事項なし。ただし、戦略として「高度な商品企画力」を活かした新製品開発と、多様なニーズに応えるための加工度の高い商品の開発強化に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 業務用加工食材の多角化
  • グローバル展開（ASEAN市場）
  • PB商品の拡充

関連キーワード

  • 食品開発力
  • 物流最適化
  • ITサービス活用
  • 品質管理体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-23

財務情報

業績

売上高

167.04億円
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売上高
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営業利益

-1.58億円
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経常利益

-59,855,000円
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税引前利益

-89,282,000円
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親会社帰属利益

-42,080,000円
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財政状態・流動性

総資産

182.41億円
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160.75億円
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160.8億円
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現金及び現金同等物

77.82億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.5億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100OC63
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約364文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社３社及びその他の関係会社で構成され、その主な事業内容は、観光旅館、ホテル、その他外食産業で使用される業務用加工食材の企画・製造・販売であります。当社グループ内における当社及び連結子会社の位置付けは、次のとおりであります。なお、当社グループは業務用加工食材事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。 業務用加工食材の企画・販売…………………………………当社及び株式会社インタークレスト 業務用加工食材の製造・販売…………………………………サンコー株式会社 海外市場におけるマーケティング活動………………………Global Food Creators Singapore Pte.Ltd. 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2313文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、人々にさまざまな食との出会いを通して得られる「ゆとり」と「夢」を提供し、豊かな社会創りに貢献することを経営の基本方針としています。 豊かな社会創りへの貢献と、そのための積極的な事業展開が連結事業業績の向上につながり、株主、投資家、取引先、従業員など全ての関係者の期待に応えるものと考えております。 （2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、企業価値最大化の観点から、収益性の追求と財務安全性の確保をバランス良く実現することを目指しており、売上高経常利益率及び総資本利益率（ＲＯＡ）を最重要経営指標と位置付けております。経営資源の効率的活用に努め、売上の拡大とコスト削減をバランス良く両立させ、売上高経常利益率の向上、並びに総資本利益率（ＲＯＡ）の向上に努めてまいります。 （3）経営環境及び経営戦略等 新型コロナウイルスのまん延も３年目を迎える中、当社グループを取り巻く経営環境は、観光産業や外食産業の市場規模の縮小により依然厳しい状況にあります。そのような状況下において、当社グループはスピード感を持って再構築を図るために、以下の戦略を前期に引き続き継続していくことで、当社ビジョン「おいしい出会いを創りたい」の実現に向け、更なる企業価値の向上を目指します。 ① コア事業の強化 新型コロナウイルス感染症の長期化により、外食産業を中心とした時短・自粛が続き、中食や通販の増加など、国内における「食」の事情も大きく変化しております。こうした中で、堅調な需要のある珍味・和食・お節に関わる業務用食材の開発及び販売というコア事業を維持・拡大するため、これらを当社の重点領域と位置づけ、営業力・仕入力を集中いたします。当社の従来からの強みである広範な商品企画力、物流、ＩＴサービスの得意分野でのサービス提供も加え、重要・重点顧客とのビジネスをさらに強固なものとするために各種施策を推進して、当社のコア事業の強化を推進してまいります。 ② グローバル事業の強化と商品の拡充 「グローバル事業への商品の拡充」については、更なる成長が期待できるＡＳＥＡＮのマーケット獲得のために、各国の有力企業との取引を通じた商品展開を進めるだけでなく、グループ会社とともに、ＡＳＥＡＮ市場での更なる和食文化の発展と成長を目指し、当社の強みである広範な商品企画力を生かし、グローバル市場に通用する商品開発力を強化いたします。そして、日本の誇れる”食文化”であるわが国特有の『和食』を訴求できるように、ＡＳＥＡＮ市場を中心としたグローバル市場に投入する商品を充実させてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2313文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、人々にさまざまな食との出会いを通して得られる「ゆとり」と「夢」を提供し、豊かな社会創りに貢献することを経営の基本方針としています。 豊かな社会創りへの貢献と、そのための積極的な事業展開が連結事業業績の向上につながり、株主、投資家、取引先、従業員など全ての関係者の期待に応えるものと考えております。 （2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、企業価値最大化の観点から、収益性の追求と財務安全性の確保をバランス良く実現することを目指しており、売上高経常利益率及び総資本利益率（ＲＯＡ）を最重要経営指標と位置付けております。経営資源の効率的活用に努め、売上の拡大とコスト削減をバランス良く両立させ、売上高経常利益率の向上、並びに総資本利益率（ＲＯＡ）の向上に努めてまいります。 （3）経営環境及び経営戦略等 新型コロナウイルスのまん延も３年目を迎える中、当社グループを取り巻く経営環境は、観光産業や外食産業の市場規模の縮小により依然厳しい状況にあります。そのような状況下において、当社グループはスピード感を持って再構築を図るために、以下の戦略を前期に引き続き継続していくことで、当社ビジョン「おいしい出会いを創りたい」の実現に向け、更なる企業価値の向上を目指します。 ① コア事業の強化 新型コロナウイルス感染症の長期化により、外食産業を中心とした時短・自粛が続き、中食や通販の増加など、国内における「食」の事情も大きく変化しております。こうした中で、堅調な需要のある珍味・和食・お節に関わる業務用食材の開発及び販売というコア事業を維持・拡大するため、これらを当社の重点領域と位置づけ、営業力・仕入力を集中いたします。当社の従来からの強みである広範な商品企画力、物流、ＩＴサービスの得意分野でのサービス提供も加え、重要・重点顧客とのビジネスをさらに強固なものとするために各種施策を推進して、当社のコア事業の強化を推進してまいります。 ② グローバル事業の強化と商品の拡充 「グローバル事業への商品の拡充」については、更なる成長が期待できるＡＳＥＡＮのマーケット獲得のために、各国の有力企業との取引を通じた商品展開を進めるだけでなく、グループ会社とともに、ＡＳＥＡＮ市場での更なる和食文化の発展と成長を目指し、当社の強みである広範な商品企画力を生かし、グローバル市場に通用する商品開発力を強化いたします。そして、日本の誇れる”食文化”であるわが国特有の『和食』を訴求できるように、ＡＳＥＡＮ市場を中心としたグローバル市場に投入する商品を充実させてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7132文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大により、緊急事態宣言及びまん延防止等重点措置が全国的にかつ長期間に渡って発出され、慢性的に先行き不透明な状況が続き、外食・レジャー・旅行などの外出型消費を中心に国内消費の低迷が続きました。また、各種原材料や原油等の高騰長期化や円安傾向も重なり、景気の先行きは極めて不透明な状況で推移いたしました。 外食産業におきましては、緊急事態宣言及びまん延防止等重点措置発出下において、営業時間や酒類提供の制限等へ真摯に対応した事で、極めて厳しい経営環境が続きました。 当社グループにおきましては、長引くコロナ禍における各種要請に対応しながら、更なる企業価値向上を目指して、珍味・和食・お節に関わる業務用食材の開発及び販売というコア事業の強化を推進すると同時に、中食や老健、通販業界などの新規事業分野の開拓や経営環境の変化に合わせた経営管理の高度化に注力してまいりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 (A) 財政状態 当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比べ3億61百万円減少し、182億41百万円となりました。 当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末に比べ1億85百万円減少し、21億66百万円となりました。 当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末に比べ1億76百万円減少し、160億75百万円となりました。 (B) 経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高167億4百万円（前年同期比8.3％増）、営業損失1億57百万円（前年同期は営業損失6億37百万円）、経常損失59百万円（前年同期は経常損失5億54百万円）、親会社株主に帰属する当期純損失42百万円（前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失5億33百万円）となりました。 なお、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当連結会計年度の期首から適用しており、当連結会計年度の売上高は10億56百万円減少、売上原価は10億56百万円減少、営業利益、経常利益及び税金等調整前当期純利益に与える影響はありません。詳細については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項（会計方針の変更）並びに（収益認識関係）」をご参照ください。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約98文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度 当社グループは業務用加工食材事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1515文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、本文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の季節変動について 経営成績の季節変動については、大型連休、宴会需要により大きく経営成績が左右される可能性があります。そのため、季節変動に影響されない商品の開発強化に加え、顧客の課題解決に繋がる提案型営業等による営業力の強化に取組んでおります。しかしながら、12月の年末商戦はそのウエイトが高く、又、正月のおせち完成品販売の結果によっては当社グループの業績に重要な影響を与える可能性があります。 (2) 販売領域の変化について 販売領域の変化については、これまで主に観光旅館、ホテル、あるいは料亭等の高価格の宴会料理に利用される業務用和食加工食材を扱っておりましたが、国民の余暇利用の変化、さらには宴会需要の減少等により、その対象領域を居酒屋、チェーンレストラン等に広げ、低価格の加工食材も扱うようになっております。そのため、売上の維持を図るためには日常的な外食市場への領域拡大が不可避のものとなっております。こうした市場に向けては低価格で且つ加工度の高い商品の開発強化に取組んでおります。しかしながら、これらの商品の開発・販売度合いによって販路の拡大が遅れ、業績の維持・拡大が奏功しないおそれがあり、当社グループの業績に重要な影響を与える可能性があります。 (3) 食品の安全性について 食品の安全性については、安全・安心に関する基準が年々高くなっている中、当社グループでは、委託加工メーカーあるいは原材料メーカーに対し「食品衛生法、その他食品関連法令の遵守、衛生管理面の徹底」等の指導強化を図っております。しかしながら、ＰＢ商品・製品による食中毒の発生等、当社グループ固有の問題のみならず、仕入先による表示不適商品の問題や同業他社の衛生問題等による連鎖的風評被害、その他各種の衛生上の問題が発生した場合には、当社グループの業績に重要な影響を与える可能性があります。 (4) 災害や停電等による影響について 災害や停電等による影響については、損害の拡大を最小限に抑えられるよう、倉庫建物の耐震防災対策などを行い、また、事業の継続あるいは早期復旧を可能とするための在庫管理や事業継続計画（ＢＣＰ）の整備を行っております。しかしながら、天災その他により倉庫建物の損壊が発生し、停電状態が数日間続いた場合、当社グループの業績に重要な影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220623111539

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約822文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 2022年３月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び構築物 （千円） 機械装置及び運搬具 （千円） 土地 （千円） (面積㎡) その他 （千円） 合計 （千円） 本社 (岐阜県羽島郡笠松町) 冷蔵倉庫 その他設備 238,473 26,431 2,867,631 (20,397) 41,248 3,173,785 98 (27) 仙台営業所 (仙台市宮城野区) 冷蔵倉庫 その他設備 32,573 1,778 397,351 （2,098) 1,457 433,160 23 (－) 大阪営業所 (大阪市此花区) 冷蔵倉庫 その他設備 144,935 2,375 240,237 (1,640) 302 387,850 38 (4) 福岡営業所 (福岡市博多区) 冷蔵倉庫 その他設備 8,383 46 (－) [6,633] 1,254 9,684 24 (3) (2）国内子会社 2022年３月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 （人） 建物及び構築物 （千円） 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 （千円） (面積㎡) その他 （千円） 合計 （千円） サンコー株式会社 本社 (岐阜県 美濃加茂市) 業務用加工食材の生産設備 84,635 34,701 164 119,501 14 (9) （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、器具備品であります。 ２．福岡営業所は土地・建物を賃借しております。年間賃借料は36,000千円であります。賃借している土地の面積については、［ ］で外書しております。 ３．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数を外書きしております。 ４．当社グループは単一セグメントであるため、「セグメントの名称」の記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約573文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題と認識しております。企業価値の向上及び株主価値の最大化を第一に考え、事業拡大のための必要な資金確保に努めるとともに、可能な限り業績に対応した適正配当を実施することを基本的な配当政策と考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針のもとで、長期安定的な経営基盤の確立に必要な内部留保水準、事業環境や業績動向、財務体質、資本効率などを総合的に勘案し、1株当たり25円の配当を実施することを決定いたしました。 なお、その内訳は、普通配当を23円とした上で、当社は2022年８月に設立50周年を迎える事から、記念配当2円を含めて1株当たり25円の配当となっております。 内部留保資金につきましては、企業の競争力維持、強化のための設備、情報化投資や食市場における新規事業育成資金に充当したいと考えております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2022年６月23日 138,220 25 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約619文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2022年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 業務用加工食材事業 245 ( 67 ) （注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、嘱託社員を含んでおります。）は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．当社グループは、業務用加工食材事業の単一セグメントであります。 (2）提出会社の状況 2022年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 220 ( 41 ) 41.9 17.4 4,705,424 セグメントの名称 従業員数（人） 業務用加工食材事業 220 ( 41 ) （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、嘱託社員を含んでおります。）は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は、業務用加工食材事業の単一セグメントであります。 (3）労働組合の状況 労働組合は、結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20220623111539

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5492文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、厳しい経済環境が続く中、会社の継続的発展を目指し経営の効率性、業績向上を図るためには、コーポレート・ガバナンスの確立が不可欠であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 （A）企業統治の体制の概要 当社は2021年６月24日開催の第49回定時株主総会の決議により、監査役設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。 取締役会は、７名で構成しており、経営の透明性、公正性、遵守性を確保するためにそのうち３名を社外取締役としております。原則として、毎月１回または必要に応じて、取締役会を開催し、代表取締役が議長を務め、法令、定款及び取締役会規程の定めるところに従い、経営全般の基本方針及び重要案件等に関する業務遂行の決議を行っております。また、監査等委員である取締役が取締役会における議決権を持つこと等により、取締役会の監査監督機能及びコーポレート・ガバナンス体制の強化を図っております。 監査等委員会は、３名の社外取締役を含む４名の監査等委員によって構成されており、原則として、月１回または必要に応じて開催され、重要事項について報告、決議を行っております。 機関ごとの構成員は以下のとおりです。（◎は議長を表します。） 役職名 氏名 取締役会 監査等委員会 経営会議 代表取締役社長 西村 公一 取締役 苗村 彰仁 取締役 丹羽 淳 取締役（監査等委員） 飯尾 照男 取締役（監査等委員） 葛西 良亮 取締役（監査等委員） 岡田 昌也 取締役（監査等委員） 高橋 克徳 （B）企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社であり、監査等委員である取締役が取締役会における議決権を持つこと等により、監査・監督機能のさらなる強化に繋げ、独立社外取締役の比率を高めることにより、取締役会において、独立した立場から株主その他ステークホルダーの視点を踏まえた意見がより活発に提起されることを通じ、意思決定における透明性・公正性の向上を図ります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 （A）内部統制システムの整備の状況 ａ．当社及び子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 イ．当社は「食文化のゆとりと夢の創造」を基本理念とし、株主、取引先、従業員と共に繁栄・発展する企業として社会に貢献することを経営理念としている。その理念の具体化としての当社グループのすべての役員及び従業員が遵守すべきジーエフシーグループ行動規範を定める。 ロ．取締役会は、グループ行動規範を基に、当社グループにおけるコンプライアンス体制の整備に努め、コンプライアンス関連諸規程の制定、並びにこれら規程遵守の教育及び周知徹底を図る。 ハ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1275文字

(6) 【大株主の状況】 2022年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （百株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 有限会社ニシムラ 岐阜県岐阜市菅生2丁目6－１ 14,920 26.98 ジーエフシー取引先持株会 岐阜県羽島郡笠松町田代978－１ 7,474 13.51 ジーエフシー従業員持株会 岐阜県羽島郡笠松町田代978－１ 2,465 4.46 株式会社十六銀行 岐阜県岐阜市神田町8丁目26番地 2,430 4.39 株式会社大垣共立銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 岐阜県大垣市郭町3丁目98 (東京都中央区晴海1丁目8－12) 1,890 3.41 西村牧子 岐阜県岐阜市 1,820 3.29 西村悦郎 岐阜県岐阜市 1,700 3.07 西村美枝子 岐阜県岐阜市 1,700 3.07 ＴＨＥ ＨＯＮＧＫＯＮＧ ＡＮＤ ＳＨＡＮＧＨＡＩ ＢＡＮＫＩＮＧ ＣＯＲＰＯＲＡＴＩＯＮ ＬＴＤ － ＳＩＮＧＡＰＯＲＥ ＢＲＡＮＣＨ ＰＲＩＶＡＴＥ ＢＡＮＫＩＮＧ ＤＩＶＩＳＩＯＮ ＣＬＩＥＮＴ Ａ／Ｃ 8221－563114 （常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部 Ｓｅｎｉｏｒ Ｍａｎａｇｅｒ，Ｏｐｅｒａｔｉｏｎ 小松原 英太郎） 10 ＭＡＲＩＮＡ ＢＯＵＬＥＶＡＲＤ ＃48-01 ＭＡＲＩＮＡ ＢＡＹ ＦＩＮＡＮＣＩＡＬ ＣＥＮＴＲＥ ＳＩＮＧＡＰＯＲＥ 018983 （東京都中央区日本橋3丁目11-1） 1,291 2.33 ＴＨＥ ＨＯＮＧＫＯＮＧ ＡＮＤ ＳＨＡＮＧＨＡＩ ＢＡＮＫＩＮＧ ＣＯＲＰＯＲＡＴＩＯＮ ＬＩＭＩＴＥＤ － ＨＯＮＧ ＫＯＮＧ ＰＲＩＶＡＴＥ ＢＡＮＫＩＮＧ ＤＩＶＩＳＩＯＮ ＣＬＩＥＮＴ Ａ／Ｃ 8028－394841 （常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部 Ｓｅｎｉｏｒ Ｍａｎａｇｅｒ，Ｏｐｅｒａｔｉｏｎ 小松原 英太郎） ＬＥＶＥＬ 13 ＨＳＢＣ ＭＡＩＮ ＢＵＩＬＤＩＮＧ 1 ＱＵＥＥＮ’Ｓ ＲＯＡＤ ＣＥＮＴＲＡＬ ＨＯＮＧ ＫＯＮＧ （東京都中央区日本橋3丁目11-1） 1,167 2.11 36,857 66.66 （注） 2021年12月15日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、重田光時及びその共同保有者である株式会社鹿児島東インド会社が、2021年12月８日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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