松田産業株式会社 年度比較

2025年度

主要なリスクとして、貴金属および食品原材料の価格・為替変動による影響（対応策：商品先渡取引、販売価格への転嫁）、食品の安全性問題に伴う輸入禁止措置等の規制対応、環境関連の法的規制強化や廃棄物管理における事故リスク（対応策：コンプライアンス規程の整備）、海外事業におけるカントリーリスク、自然災害や気候変動による供給網への影響（対応策：安否確認システム、防災訓練、BCP等）、サイバー攻撃を含む情報セキュリティリスク、特定部材の調達難による生産遅延、および知的財産権の侵害・保護に関するリスクが挙げられています。

2026年度

貴金属価格や為替相場の変動による影響（ヘッジ取引で対応）、食品の安全性・品質問題に伴う輸入禁止措置等のリスク、環境規制強化への対応コスト、有害物質管理における事故リスク、海外事業におけるカントリーリスク、自然災害や気候変動による供給網への影響、サイバー攻撃等による情報セキュリティリスク、および一部部材の調達先限定による供給遅延・コスト増のリスク。

2025年度

同社は、貴金属リサイクルと食品流通の二軸で強固な基盤を持ち、明確な中期経営計画に基づいた成長戦略を展開している。特に貴金属分野では技術革新による差別化を進め、DXやESG経営を通じて組織基盤を強化する姿勢が鮮明である。金価格の上昇等の外部要因に左右される側面はあるものの、リスク管理体制（TRM）の構築や積極的な設備投資により、持続的な企業価値向上を目指す方針が明確である。

2026年度

貴金属リサイクルと食品流通の二本柱を軸に、明確な数値目標を伴う中期経営計画に基づき成長を目指す。技術革新による高付加価値化とグローバル展開の両面で攻めの姿勢を見せつつ、強固なリスク管理体制と資本効率を意識した株主還元策を両立させる戦略的な経営方針である。

2025年度

同社は貴金属リサイクルと食品事業を主軸とし、特にリチウムイオン電池のリサイクルやカーボンニュートラルといった次世代の環境課題に直結する技術開発へ積極的に投資しています。中期経営計画において30億円規模の成長投資を掲げており、DXによる生産性向上や高度な資源循環技術の確立を通じて競争優位性を高める戦略をとっています。

2026年度

同社は貴金属リサイクルと食品流通を両輪とし、特に半導体・EV関連の資源循環（リチウムイオン電池等）への技術投資を強化している。DX推進やカーボンニュートラル対応など、環境価値と経済価値の両立を目指す成長戦略が明確であり、次世代の資源循環インフラとしての地位確立に向けた積極的な投資姿勢が見られる。