コンドーテック株式会社 年度比較

2025年度

国内建設投資への依存による成長鈍化（影響：売上高や利益の減少）、中国からの輸入商材への高い依存（約85%）および為替変動の影響（影響：商材確保の困難、経営成績への影響）、競争激化に伴う価格競争（影響：売上高や利益の減少）、原材料（鋼材、銅、アルミ）の市況変動による経営成績への影響、災害・停電・感染症等によるサプライチェーン寸断（影響：供給停止、売上・利益の減少）、情報セキュリティリスク（影響：社会的信用の失墜、事業継続への影響）、取引先の信用リスク（影響：貸倒損失）、M&Aに伴う固定資産の減損リスク。対応策として、新規販路開拓、海外展開、仕入先の多角化、為替予約、価格転嫁の迅速な実施、生産性向上、BCP策定、情報セキュリティ対策、与信限度設定、M&A時の詳細な検討を実施。

2026年度

建設投資への依存による需要減少リスク（対策：新規販売先開拓、新商材提供、海外展開、M&A）、輸入商材の中国依存と為替変動の影響（対策：新規仕入先の開拓、為替予約の締結）、競合他社との価格競争（対策：生産性向上、付加価値の高い製品開発）、原材料（鋼材、銅、アルミ）の市況変動（対策：販売価格への転嫁、複数仕入先の確保、コストダウン）、災害等によるサプライチェーンへの影響（対策：拠点分散、定期整備点検、在庫保有）、情報セキュリティリスク（対策：管理規程策定、バックアップ体制、防御システム構築）、感染症の影響（対策：マニュアル策定、安全対策）、取引先の信用リスク（対策：与信限度枠の設定）、M&Aに伴う固定資産の減損リスク（対策：十分な検討による投資判断）。

2025年度

建設資材および施工事業を展開する同社は、ROE10%以上を目標とした明確な資本効率重視の経営方針を有しています。成長戦略としてオーガニック、周辺強化、M&Aの3軸を掲げ、積極的な投資姿勢を見せています。中国依存や原材料高といった構造的なリスクに対し、仕入先の分散や生産性向上などの具体的対策を講じており、強固な事業基盤と明確な成長意欲を両立させた経営体制が構築されています。

2026年度

建設関連資材および工事の多角的な展開。M&Aによる事業規模拡大とROE向上を重視する経営姿勢が明確。特定分野での成長が見込まれる一方で、輸入商材の中国依存やM&Aに伴う減損リスクへの対応策も具体的に示されている。

2025年度

建設資材の製造・販売および施工を行う企業。R&D活動は特記なしとされるが、DX推進やM&Aを通じた事業領域の拡大、海外展開による多角化を成長戦略の柱としている。設備投資は拠点整備や生産能力維持に充てられ、資本効率（ROE）の向上を目指す経営姿勢が明確である。

2026年度

建設資材・施工の多角化展開を行う企業。M&Aを主要な成長戦略として位置づけ、積極的な買収により事業規模拡大とシナジー創出を図る。DX推進や生産性向上に向けた技術投資も計画に盛り込まれているが、原材料価格や為替変動などの外部要因への耐性が課題。