株式会社オータケ

証券コード: 7434 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-08-28
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

管工機材の販売を主軸とする企業です。建設設備に不可欠な基礎資材として、マイホームからプラントまで幅広い分野で高品質な商品とサービスを提供しています。単一セグメントの事業構造を持ち、物流システムの強化や新商品の開拓を通じて、競争の厳しい環境下でも安定した供給体制と付加価値の高いサービスの提供を目指しています。

主な事業領域

管工機材の卸売販売

主な製品・サービス

  • バルブ・コック類
  • 継手類
  • 冷暖房エアコン機器類
  • 衛生・給排水類
  • パイプ類

ビジネスモデル

管工機材の卸売販売による収益。物流システムの強化や新商品の開拓を通じた付加価値の提供。

セグメント・事業構成

単一セグメント(管工機材卸売業)

戦略・方向性

「信用第一」を信条に、営業基盤・商品開拓の強化、非伝統的な商品構成への変革、および人材育成の強化による収益力の向上と提供価値の向上。

強みとして読み取れる点

  • 強固な物流体制(浦安物流センター等の展開)
  • 幅広い製品ラインナップ(バルブ、継手、パイプ等)

課題として読み取れる点

  • 同業他社との競争激化
  • 販売価格の低下
  • 物流コストの上昇

確認ポイント

  • 新規顧客開拓とシェア拡大の進捗
  • 商品構成の変革による収益力の向上
  • 人材育成・活用による組織力の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営課題、戦略が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

公共投資や民間設備投資の動向、為替・地政学的リスクによる事業環境の不透明感。取引先の財務状況悪化に伴う売上債権の回収不能リスク(与信管理で対応)。仕入価格の変動および原油高・人手不足に伴う物流コストの上昇による収益への影響(在庫水準の調整、販売価格への転嫁、配送網の構築等で対応)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

管工機材の販売を主軸とし、強固な財務基盤を背景に、商品ラインナップの拡大と営業体制の高度化を通じて収益性の向上を目指す。経営目標への到達に向けた具体的なアクションプランが整備されている。

成長方針

営業基盤の強化(新規顧客開拓・シェア拡大)、商品構成の変革(電材・建材等への展開)、物流システムの最適化による高付加価値サービスの提供を通じた収益性の向上。

資本政策

内部資金または借入による調達。現在、有利子負債は存在せず、多額の当座貸越枠を確保しており、強固な財務基盤を有している。

リスク対応方針

与信管理の徹底による不良債権の抑制、仕入価格変動に対する在庫調整や販売価格への転嫁、および固定費削減を含むローコスト経営の推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

管工機材の卸売を主軸とする安定した事業基盤を持つ企業。DX推進(基幹システム開発)と物流網強化による効率化を図りつつ、既存の商材に縛られない商品構成の変革を進めている。研究開発は特記なしだが、人材育成と営業体制の再構築を通じて競争力の維持を目指す。

設備投資の方向性

基幹システム開発および本社・支店の設備更新に投資。また、物流拠点の拡充(浦安物流センター)による供給力の強化を図っている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。

投資・変化テーマ

  • 基盤強化
  • 商品構成の変革
  • 人材育成

関連キーワード

  • 物流システム
  • 基幹システム開発
  • 販売ルート開拓

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-06-01 〜 2018-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-08-28

財務情報

業績

売上高

255.07億円
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営業利益

4.17億円
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経常利益

5.38億円
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税引前利益

5.38億円
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当期利益

3.62億円
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財政状態・流動性

総資産

178.79億円
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116.62億円
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株主資本

108.6億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1.68億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約148文字

3 【事業の内容】 当グループは、当社と子会社1社で構成され、管工機材の販売を主な事業としております。 なお、当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注)中国器材㈱は重要性が乏しいと判断し、非連結子会社としております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約309文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 当社の経営の基本方針 当社は、当社と関わった人皆様に「安心」を提供し、「信頼される企業」を目指しております。 当社は、「信用第一」を信条として、建設設備関連に不可欠な基礎資材である「管工機材」を通じて、マイホームからプラントまであらゆる分野で付加価値の高い商品と高品質なサービスを提供し、また公正な企業活動を通じて社会に貢献してまいります。 (2) 当社を取巻く経営環境 当管材業界におきましては、建設設備関連は比較的堅調に推移するものの、今後の民間設備投資の動向や同業他社との競争激化などの要因もあり、引き続き経営環境は厳しい状況で推移するものと予想されます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約689文字

(3) 当社が目標とする経営指標および対処すべき課題 このような状況下において、当社といたしましては、当面の経営目標として掲げた売上高経常利益率3%以上及び自己資本利益率4%以上を達成するため、引き続き、以下の重点施策を実施いたします。 ① 営業基盤・商品開拓の強化 新規顧客の開拓、既存顧客でのシェアの拡大による営業基盤の強化及び市場ニーズに合った商品の開拓が当社における急務の課題であります。このため、顧客第一主義を徹底し、地域戦略や商品戦略の見直しによる顧客ニーズに合った高付加価値商品やサービスの提供をするとともに、物流システムの見直しによる一層きめ細かいデリバリーを展開し、営業基盤の強化を図ってまいります。 ② 商品構成の変革 管工機材商品だけでなく、従来の市場にとらわれない商品の開拓や販売ルートの開拓による抜本的な商品構成の変革を進めてまいります。このため、電材、建材、土木関連商品など販売ルートの開拓により取扱商品の拡充を図り、商品構成の変革により収益力の強化を図ってまいります。 ③ 人材育成の強化・活用 従業員一人ひとりの能力・考える力・創造力を最も重要な経営資源ととらえ、「会社を信頼して働ける職場づくり」「恒常的・自発的な知恵/改善を促進する仕組みづくり」「個々人の役割遂行とチームワークの促進」に加え、「徹底的な人材育成」に努めてまいります。 また、チャレンジを促進する企業風土を醸成するため、人材育成の目指す方向性の明示とプランを確立させ、積極的な人材登用と適材適所による人材の有効活用を図り、将来にわたり活力に満ちた人材集団を形成してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5415文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度のおける当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は以下のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、海外における一部地政学的リスクの懸念はあるものの、世界経済の回復を受けて企業収益や雇用・所得環境の改善が継続し穏やかな景気回復基調となりました。 当管材業界におきましては、製造業による国内設備投資は一部の半導体製造設備などにおいて回復基調は窺えるものの一段の力強さには欠け、また市場規模が伸び悩む中での同業他社間での競争激化による販売価格の低下や物流コストの上昇など、引き続き、経営環境は厳しいものとなりました。 このような状況のもとで、当社は新規取引先の開拓や既存取引先でのシェアアップ、新規取扱商品や在庫アイテムの見直し等、営業基盤の拡充に努めてまいりました。特に、当社における重要課題でもありました関東エリアにおける一層の商品供給力の強化・顧客利便性の向上を図るべく、平成29年12月に千葉県浦安市に浦安物流センターを開設し、販売体制の再構築に取り組んでまいりました。 この結果、当事業年度における売上高は255億6百万円(前期比6.0%増)となり、利益面につきましては、営業利益は4億16百万円(前期比3.5%増)、経常利益は5億38百万円(前期比7.0%増)、当期純利益は3億61百万円(前期比14.9%増)となりました。 財政状態につきましては次の通りであります。 (資産) 当事業年度末の資産につきましては、流動資産合計が121億63百万円となり、前事業年度末と比較して4億14百万円の増加となりました。これは主に受取手形が4億70百万円、現金及び預金が99百万円減少しましたが、電子記録債権が5億88百万円、商品が2億53百万円、売掛金が1億32百万円増加したこと等によります。 固定資産合計は、前事業年度末と比較して4億15百万円増加し、57億15百万円となりました。これは主にソフトウエアが30百万円、建物が27百万円減少しましたが、投資有価証券が4億51百万円増加したこと等によります。 以上の結果、当事業年度末の資産合計は、前事業年度末と比較して8億29百万円増加し、178億79百万円となりました。 (負債) 負債につきましては、流動負債合計が51億95百万円となり、前事業年度末と比較して2億41百万円増加しました。これは主に支払手形が74百万円減少しましたが、買掛金が2億56百万円、賞与引当金が20百万円、未払法人税等が16百万円、未払金が14百万円増加したこと等によるものです。 固定負債合計は、前事業年度末と比較して1億8百万円増加し、10億21百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約112文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 平成28年6月1日 至 平成29年5月31日)及び当事業年度(自 平成29年6月1日 至 平成30年5月31日) 当社は、管工機材卸売業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約147文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、以下の事項には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当事業年度末において当社が判断したものであります。

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約54文字

5 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180824080740

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約998文字

2 【主要な設備の状況】 平成30年5月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 合計 本社 (名古屋市中村区) 営業設備 60,210 15,544 206,854 (526) 8,944 291,554 72 (6) 札幌支店 (札幌市東区) 営業設備 8,891 429 136,750 (1,983) 637 146,708 13 (3) 新潟支店 (新潟市東区) 営業設備 1,013 [1,465] 491 1,505 11 (3) 東京支店 (東京都江東区) 営業設備 4,522 156,395 (489) 56 160,974 14 静岡支店 (静岡県富士市) 営業設備 16,228 604 103,772 (1,884) [694] 288 120,894 14 (3) 北陸支店 (富山県射水市) 営業設備 23,171 1,307 219,334 (5,595) 408 244,221 15 (1) 名古屋支店 (名古屋市中村区) 営業設備 20,274 68,130 (182) 280 88,686 16 関西支店 (堺市美原区) 営業設備 74,375 1,697 128,039 (2,650) 500 204,613 19 (1) 九州支店 (福岡市博多区) 営業設備 3,764 893 77,620 (1,186) 1,007 83,285 15 (3) 北関東営業所 (さいたま市見沼区) 営業設備 862 2,804 151,103 (2,180) 54 154,823 10 (1) 神奈川営業所 (神奈川県平塚市) 営業設備 131,000 (1,457) 597 131,597 (2) 名古屋物流センター (名古屋市中川区) 営業設備 346,853 7,521 935,529 (7,945) 3,372 1,293,276 20 (10) 浦安物流センター (千葉県浦安市) 営業設備 1,787 6,844 (920) 229 8,860 (1) (注)1 土地及び建物の一部は賃借しております。賃借している土地の面積につきましては、〔 〕で外書しております。 2 従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。

その他の有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約437文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題として位置づけており、先行き厳しい経営環境のもと、経営の効率化を図りながら、安定的な配当を維持継続していくことを目標とし、併せて企業体質の強化及び今後の事業展開に備えるための内部留保の充実を考慮しつつ、利益水準をより反映した適正な配当水準の維持向上に努めることを基本方針としております。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 期末配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当金につきましては、上記配当政策に基づき、1株当たり23円とさせていただきました。 なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年11月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成30年8月28日 定時株主総会決議 92 23.00

従業員の状況

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5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、法令順守及び企業倫理の重要性を認識し、変動する社会・経済環境に対応した迅速な意思決定と、経営の健全性の向上を図ることによって株主価値を高めることを経営上のもっとも重要な課題の一つとして位置付けております。 これを実現するために、全てのステークホルダー(利害関係者)との信頼関係の構築、情報開示の充実など下記の5項目を基本方針として機関、制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレートガバナンス(企業統治)を充実させていきたいと考えております。 1.経営の透明性・健全性の維持確保 2.適正かつ迅速な意思決定と説明責任・権限の明確化 3.コンプライアンス体制及びリスク管理体制の充実 4.迅速かつタイムリーな情報開示 5.牽制組織の確立 以上を継続的に実施していくことにより、コーポレート・ガバナンスの強化を図ってまいります。 ① 企業統治の体制 当事業年度末における当社の企業統治の体制は、以下のとおりです。 イ.企業統治体制の概要 当社は、平成27年8月27日開催の株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更を決議し、同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。 当社のコーポレート・ガバナンスの体制は、取締役会及び監査等委員会を中心に構成され、監査等委員以外の取締役5名、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)を選任しております。また、内部監査につきましては、内部監査室を設置しております。 取締役会は、経営方針の策定や業務執行における重要な意思決定機関として取締役及び監査等委員である取締役の出席により毎月1回実施しております。また、取締役、常勤監査等委員である取締役及び各部門長で構成される「予算実績会議」を毎月開催し、業績や業務遂行状況の早期把握、経営方針の徹底等を行っております。 また、内部統制システムの社外からのチェック機能を充実させるため、弁護士事務所、税理士事務所との顧問契約による法務、税務面での専門的なアドバイス及び経営指導を受けています。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は次のとおりであります。 ロ. 当該体制を採用する理由 当社は上記のように、取締役会の職務執行に対する監督機能をより一層強化するとともに、監督と業務執行を分離し迅速な意思決定を行うため、社外取締役が過半数を占める「監査等委員会」を設置した監査等委員会設置会社の体制を採用しております。 ハ.…

重要な契約等

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4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約419文字

(6)【大株主の状況】 平成30年5月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) オータケ持株会 名古屋市中村区名駅三丁目9番11号 467 11.61 西尾市 愛知県西尾市寄住町下田22 363 9.01 株式会社キッツ 千葉市美浜区中瀬一丁目10番1号 338 8.39 オータケ従業員持株会 名古屋市中村区名駅三丁目9番11号 299 7.44 鈴 木 照 愛知県尾張旭市 182 4.51 岡谷鋼機株式会社 名古屋市中区栄二丁目4番18号 142 3.53 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 140 3.47 株式会社りそな銀行 大阪市中央区備後町二丁目2番1号 132 3.27 尾 崎 美 津 子 愛知県日進市 113 2.81 株式会社名古屋銀行 名古屋市中区錦三丁目19番17号 107 2.67 2,285 56.75

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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