堺商事株式会社 年度比較

2017年度

商品市況（原油等）の変動、為替変動の影響、海外事業における政治・経済動向や法的規制によるリスク、新規投資に伴うリスク、法令遵守に関するコンプライアンスリスク、取引先の信用リスク、情報漏洩やシステム障害等の情報管理リスク、および自然災害による被害のリスクがある。これらに対し、為替予約、与信管理、セキュリティ規程の策定、緊急時マニュアルの整備などの対応策を講じている。

2023年度

商品市況リスク：原材料や原油価格の変動が業績に影響する可能性（対応策：取扱商品の多様化、調達・販売のグローバル化）。法的規制リスク：化学物質関連法や外為法等の違反による信頼毀損（対応策：社内規程整備、教育、外部コンサル活用）。海外事業リスク：地政学動向や各国政策による影響（対応策：調達ルートの多重化、情報収集）。親子上場に関するリスク：親会社の経営方針による少数株理益への影響（対応策：取引価格・条件の検証、取締役会等による独自審査）。その他、為替変動、事業投資判断、サイバー攻撃等の情報管理、BCP未整備、取引先信用リスクが挙げられています。

2017年度

化学品専門商社として、電子材料や衛生材料などの高付加価値分野への集中と、グローバルな展開を強化する戦略。ROE向上に向けた資本効率の改善を明示しており、成長性と安定性の両立を目指す。

2023年度

化学品専門商社として、電子材料や環境・機能材料などの高付加価値分野での成長を追求。中期経営計画に基づき海外展開の加速と組織変革を進める。親子上場によるガバナンス課題に対し独自の監査体制で対応しつつ、サステナビリティへの取り組みも強化している。

2017年度

化学品専門商社として、電子材料や衛生材料などの高付加価値分野への注力と海外ネットワークの活用による事業拡大を目指す。研究開発や大規模な設備投資に関する具体的な記述は乏しく、安定した流通・販売網の構築と既存技術の取り扱いを主軸とした経営基盤の強化に重点を置く。

2023年度

化学品専門商社として、電子材料や環境・機能材料といった高付加価値分野での海外展開と供給網の多重化を推進。研究開発や大規模設備投資よりも、グ10年間の中期経営計画に基づき、拠点の拡充と人材の多様性を確保することで競争力を維持する戦略をとる。