愛光電気株式会社

証券コード: 9909 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-19
業種 卸売業 上場廃止

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

愛光電気は、神奈川・静岡・東京を拠点とする電気機器電設資材の専門卸売業者です。照明器具、電線、開閉器、家電・住設・弱電機器など多岐にわたる製品を、電気工事・設備工事業者や法人企業へ提供しています。地域密着型の「電気の総合商社」として、新市場や新商材の開拓、販売チャネルの拡充、IT化の推進、人財育成を通じた持続的な成長を目指しています。

主な事業領域

電気機器電設資材の卸売。照明器具、電線、開閉器、家電、住設、弱電機器などの販売。

主な製品・サービス

  • 照明器具(住宅用・施設用・非常用・店舗用)
  • 電線・パイプ類
  • 開閉器・盤・制御機器類
  • 家電・住設・弱電機器類
  • その他(配線器具、工具、計測機器など)

ビジネスモデル

電気機器電設資材の卸売。専門メーカーの商品を、工事・設備工事業者や法人企業へ販売。販売活動の強化、業務効率化、新商材の開拓、販売チャネルの拡充により収益改善と成長を目指す。

セグメント・事業構成

単一セグメント(電気機器電設資材の販売)

戦略・方向性

「AIKO NEW WING PLAN-Ⅱ」に基づき、新市場・新商材(創エネ・蓄エネ・省エネ)の開拓、販売チャネルの拡lang、IT化の推進、人財育成、ガバナンス強化、および地域密着型の営業展開によるシェア拡大を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 広範な取扱商品ラインナップ
  • 地域密着型の営業基盤(神奈川・静岡・東京)
  • 「技術の愛光電気」による営業力の強化とセールスエンジニアの育成
  • 多岐にわたる販売チャナールの拡充

課題として読み取れる点

  • 建設業界における人手不足と資材価格高騰による競争激化
  • 深刻な人手不足への対応(雇用形態・働き方の多様化)
  • 全営業所における営業利益の黒字化

確認ポイント

  • 新商材(創エネ・蓄エネ・省エネ)の開ターンへの対応
  • IT化の推進による業務効率化
  • 人材の確保と育成によるプロフェッショナルな人材の育成

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク要因は、①減損会計の影響(保有固定資産に減損処理が必要となった際の業績への影響)、②債権管理(取引先の倒産や財政状態の悪化による売掛債権の劣化。対応策:与信・販売管理規程に基づく社内体制の徹底と貸倒引当金の計上)、③自然災害の影響(事業所、施設、商品への被害。対応策:想定内のリスクについては損害保険でカバー)の3点です。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

電気機器電設資材の卸売を主軸とし、10年ビジョンに基づき「技術の愛光電気」としてブランド強化と新市場開拓を目指す。特に省エネ・蓄エネ分野への注力とIT化による業務効率化により、厳しい競争環境下での収益性向上を図る方針。

成長方針

「AIKO NEW WING PLAN-II」に基づき、新市場・新商材(創エネ・蓄エネ・省エネ)の開拓、販売チャネルの拡充、IT化推進、M&Aを含む提携による付加価値創出、および人材育成と確保に向けた人事制度の刷新。

資本政策

安定した配当の継続と、自己資本比率および売上高営業利益率を重要指標として財務健全性と収益性の向上を目指す。

リスク対応方針

減損会計への対応、取引先の倒産等に伴う債権管理・与信管理の徹底、自然災害に対する保険による備え、原材料価格(銅など)の変動に対する利益管理の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

電気機器電設資材の卸売を主軸とする企業。IT化、特に基幹システムのリプレースを通じた業務効率化への投資を行っており、また「創エネ・蓄エネ・省エネ」といった次世代エネルギー分野での新商材開拓に注力している。

設備投資の方向性

基幹システムの刷新に向けたハードウェアおよびソフトウェアの投資、ならびに営業所設備への投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、AIやIoTを活用した技術革新への対応準備が見られる。

投資・変化テーマ

  • 新商材の探求
  • 創エネ・蓄エネ・省エネビジネス
  • IT化の推進
  • DX推進(基幹システムリプレース)

関連キーワード

  • LEDランプ
  • 太陽光発電システム
  • 蓄電池
  • IoT活用
  • 基幹システムリプレース

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-03-21 〜 2019-03-20 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-19

財務情報

業績

売上高

111.41億円
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営業利益

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経常利益

3.01億円
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税引前利益

3.01億円
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当期利益

1.83億円
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財政状態・流動性

総資産

64.34億円
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純資産

24.22億円
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株主資本

23.99億円
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現金及び現金同等物

19.72億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約510文字

3【事業の内容】 当社は照明器具・電線等、電気機器電設資材を専門に取扱う卸売業者であり、関東・静岡県東部を地盤とし、専業メーカーの商品を中心に電気工事・設備工事業者、法人企業(工場関連)を対象に販売を行っております。 〔事業系統図〕 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 当社の取扱商品を品目別に示すと次のとおりであります。 取扱商品分類 主要品目 照明器具類 照明器具(住宅用・施設用・非常用・店舗用) 電球・蛍光ランプ・LEDランプ・ハロゲン電球・水銀灯・点灯管 電線・パイプ類 高・低圧電力ケーブル・光ケーブル・LANケーブル・合成ゴム電線 警報用電線・耐熱用電線・耐火用電線 鋼管電線管・塩化ビニール電線管・各種電線管付属品・ケーブルラック 開閉器・盤・制御機器類 分電盤・受配電機器・高圧受電設備・ブレーカー 制御機器(FA関連機器・シーケンサ・インバーター) 家電・住設・弱電機器類 家電製品・住宅設備機器・通信機器・OA機器・音響機器 防災セキュリティ・ビル監視設備・太陽光発電システム・蓄電池 その他 配線器具・配線材料・架線材料・碍子・電柱・鋼管ポール・避雷針 工具・計測機器

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2969文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社は、電気機器電設資材総合商社として「社会への貢献」「企業の永続」「社員の幸せ」の三つを調和させ、お客様、仕入先、愛光電気株式会社の三者が共に生成発展する三位一体の使命感経営を実践し続けることを経営理念とし、新市場、新商材の探求と有力な販売チャネルの拡充・拡大、新たなビジネスモデルの創出など、「電気の総合商社」として時代を先取りする企業を目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社は、株主への利益還元として継続的安定配当を実現するために、事業バランスの取れた安定成長企業を目指しています。このような観点から、当社は財務の健全性、収益性を客観的に示す指標として、財務面につきましては自己資本比率を、収益面につきましては、売上高営業利益率を経営指標としてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 創業60周年を機に、2014年3月期(第55期)から2023年3月期(第64期)までの10ケ年を対象期間とする10年ビジョン(名称:AIKO NEW WING PLAN-Ⅱ)を策定いたしました。メインテーマを「時代を先取りする企業」とし、このテーマに向かって当社の成長戦略を描き、現状の重点課題に対する具体的な戦術・施策を立案するための基本方針並びに経営戦略は以下のとおりです。 なお、10年ビジョンを具体的に推進するための中期的アクションプランの第2節として、第59期(2018年3月期)を初年度とする中期経営3ケ年計画を策定いたしました。夫々の市場の動向を敏感に察知し、商機を逃すことがないように最優先でやるべきことを見極め、新商材に対してもチャレンジ精神をもって積極的に取り組み、店舗展開を図りながら利益計画目標を達成してまいります。 〔1〕基本方針 1.既存のビジネスモデルを再定義し、将来拡大が見込まれる潜在的な需要や、現在見過ごされている新市場を先取りしてビジネスにつなげて行く先駆的な企業の実現を目指す。 2.将来性があると判断される企業や新商材に対して、先入観(固定概念)に捉われずに、取り扱いの是非を協議、もしくは取引を検討し、ビジネスチャンスに繫げて行く。 3.創業時に立ち返り『多くの仕入れ先と多くの得意先』を得、中立性を維持することで自主独立による三位一体の使命感経営を推進して行く。 〔2〕経営戦略 1.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2969文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社は、電気機器電設資材総合商社として「社会への貢献」「企業の永続」「社員の幸せ」の三つを調和させ、お客様、仕入先、愛光電気株式会社の三者が共に生成発展する三位一体の使命感経営を実践し続けることを経営理念とし、新市場、新商材の探求と有力な販売チャネルの拡充・拡大、新たなビジネスモデルの創出など、「電気の総合商社」として時代を先取りする企業を目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社は、株主への利益還元として継続的安定配当を実現するために、事業バランスの取れた安定成長企業を目指しています。このような観点から、当社は財務の健全性、収益性を客観的に示す指標として、財務面につきましては自己資本比率を、収益面につきましては、売上高営業利益率を経営指標としてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 創業60周年を機に、2014年3月期(第55期)から2023年3月期(第64期)までの10ケ年を対象期間とする10年ビジョン(名称:AIKO NEW WING PLAN-Ⅱ)を策定いたしました。メインテーマを「時代を先取りする企業」とし、このテーマに向かって当社の成長戦略を描き、現状の重点課題に対する具体的な戦術・施策を立案するための基本方針並びに経営戦略は以下のとおりです。 なお、10年ビジョンを具体的に推進するための中期的アクションプランの第2節として、第59期(2018年3月期)を初年度とする中期経営3ケ年計画を策定いたしました。夫々の市場の動向を敏感に察知し、商機を逃すことがないように最優先でやるべきことを見極め、新商材に対してもチャレンジ精神をもって積極的に取り組み、店舗展開を図りながら利益計画目標を達成してまいります。 〔1〕基本方針 1.既存のビジネスモデルを再定義し、将来拡大が見込まれる潜在的な需要や、現在見過ごされている新市場を先取りしてビジネスにつなげて行く先駆的な企業の実現を目指す。 2.将来性があると判断される企業や新商材に対して、先入観(固定概念)に捉われずに、取り扱いの是非を協議、もしくは取引を検討し、ビジネスチャンスに繫げて行く。 3.創業時に立ち返り『多くの仕入れ先と多くの得意先』を得、中立性を維持することで自主独立による三位一体の使命感経営を推進して行く。 〔2〕経営戦略 1.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3851文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、雇用環境の好転、企業収益の改善を背景に緩やかな景気回復の動きが見られた一方、世界経済においては、米国の保護主義的な通商政策に起因する米中貿易摩擦の拡大や英国のEU離脱問題などの影響もあり、先行きが懸念される状況となっております。 電設資材卸売業界におきましては、新築住宅着工戸数は前年並みで推移しているものの、建設技術者の慢性的な人手不足や労務費・建設資材価格の高止まりにより需要獲得の競争が激しく、収益環境は依然として厳しい状況です。 このような状況の中、当社においては5月に展示即売会「AIKOフェスタ2018」を実施した他、積極的な販売活動を推し進めるとともに、業務効率化アップに努めるなど収益改善に努めております。 結果、当事業年度における売上高は11,141百万円(前年同期比1.9%増)となりました。 利益面につきましては、人件費が減少したものの、運搬費等の増加により販売費及び一般管理費の総額は1,637百万円(前年同期比5.0%増)となりました。これらの要因により営業利益297百万円(前年同期比12.1%増)となり、経常利益300百万円(前年同期比9.9%増)、当期純利益は183百万円(前年同期比9.2%増)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前事業年度末と比べて31百万円増加し、1,971百万円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果増加した資金は121百万円(前年同期は437百万円の増加)となりました。これは主に税引前当期利益300百万円と、売上債権の増加122百万円との差額によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果減少した資金は50百万円(前年同期は5百万円の増加)となりました。これは主に営業所設備投資及び基幹システムリプレースに伴うハードウェア及びソフトウェアの購入によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果減少した資金は39百万円(前年同期は30百万円の減少)となりました。これは主に配当金の支払いによるものであります。 ③生産、受注及び販売の状況 当社は照明器具・電線等、電気機器電設資材の販売を行う単一セグメントであるため、「生産、受注及び販売の状 況」につきましては品目別に記載しております。 イ.商品仕入実績 当事業年度の商品仕入実績を品目別に示すと、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約118文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前事業年度(自2017年3月21日 至2018年3月20日) 該当事項はありません。 当事業年度(自2018年3月21日 至2019年3月20日) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約627文字

2【事業等のリスク】 当社の経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があると考えられるリスク要因は以下のようなものがあります。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 なお、以下に記載の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 減損会計の影響について 当社の所有する事業用固定資産につきましては減損会計を適用しております。保有固定資産に減損処理の必要が生じた場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 債権管理について 当社取引先の倒産もしくは財政状態の悪化によって、当社売掛債権が劣化する可能性があります。貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し回収不能見込額を計上すると共に、一般債権については過去の貸倒実績率により貸倒引当金を計上しております。与信管理規程、販売管理規程に基づく社内管理体制を徹底しておりますが、想定外の倒産が頻発した場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 自然災害の影響について 当社の営業所、施設の周辺地域において予期せぬ自然災害が発生し、人的な被害・商品への被害及び建物への被害や、流通及び仕入活動に遅延や停止が生じた場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、火災、風災等の損害に対する想定内のリスクについては、損害保険にてカバーする対策を講じております。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190614112011

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1186文字

2【主要な設備の状況】 2019年3月20日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 (千円) 従業員数 (人) 建物 工具器具備品 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 小田原南営業所 小田原北営業所 環境事業営業部 (神奈川県小田原市) 会社統括業務施設及び販売設備 42,739 27,735 81,881 (2,665.84) <-> 30,330 182,686 38 小田原商品センター (神奈川県小田原市) 販売設備 13,629 719 101,737 (1,254.37) <-> 116,087 横浜営業所 (横浜市瀬谷区) 販売設備 22,837 584 59,827 (575.09) <-> 83,248 横須賀営業所 (神奈川県横須賀市) 販売設備 291 (963.07) <963.07> 291 藤沢営業所 藤沢制御機器営業所 (神奈川県藤沢市) 販売設備 42,082 1,584 17,984 (543.00) <-> 61,655 14 平塚営業所 (神奈川県平塚市) 販売設備 644 (660.00) <660.00> 644 厚木営業所 厚木制御機器営業所 (神奈川県厚木市) 販売設備 125 1,598 (994.56) <994.56> 1,724 18 沼津営業所 (静岡県沼津市) 販売設備 332 984 (660.07) <660.07> 1,317 伊東営業所 (静岡県伊東市) 販売設備 160 (699.82) <699.82> 160 下田営業所 (静岡県下田市) 販売設備 306 37,671 (986.37) <-> 37,977 品川営業所 (東京都品川区) 販売設備 794 1,076 (397.52) <397.52> 15 1,886 特販営業所 (東京都世田谷区) 販売設備 36 100 (113.00) <113.00> 49 185 交通営業部東京営業所 (東京都狛江市) 販売設備 104 457 (61.40) <61.40> 562 富士宮市保有地 (静岡県富士宮市) 11,422 (1,354.02) <-> 11,422 (注)1.土地欄中( )は面積を示しており、< >は賃借中のものであります。 2.帳簿価額のうち「その他」は、構築物、機械及び装置、車両運搬具、ソフトウエア、電話加入権であり、建設仮勘定は含んでおりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 3.上記の他、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。 名称 数量(台) リース期間(年) 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 車両運搬具 (オペレーティング・リース) 74 1~5 40,973 96,020 (注) 上記金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約672文字

3【配当政策】 当社は、中間配当及び期末配当の年2回の配当を行うことを制度として定めております。配当につきましては、半期と期末時における業績を勘案し、期末配当年1回を行う方針となっております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要政策として位置付けており、収益力の向上と財務体質の強化を図りながら、継続して安定的な配当を実施してまいります。 また、内部留保資金の使途については、経営体質の充実強化と共に将来の事業展開に向けた戦略的投資の原資に備え、企業価値の向上に努めてまいります。 昨秋、当社は創業65周年、愛光電気株式会社として第60期を迎えました。節目の年となった2019年3月期(第60期)の業績が当初の計画数値を上回ったため、配当性向、内部留保など総合的に勘案すると共に、株主の皆様のご支援にお応えするため、記念配当を実施させて頂くことといたしました。 従い2019年3月期(第60期)の1株当たりの期末配当金は、普通配当35円に記念配当15円を加え、50円とすることを2019年6月19日開催の定時株主総会で決定いたしました。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月20日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2019年6月19日 定時株主総会決議 43,752 50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約272文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2019年3月20日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 136 40.5 16.10 5,494 (注) 1.従業員数は就業人員であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は電気機器電設資材等の販売事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20190614112011

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10077文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主、取引先、従業員等のステークホルダーと共に生成発展するためにも、経営の透明性を図り、法令遵守の経営を行っていくことが最も重要な課題のひとつと考えております。 ①企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 1 取締役会等 当社の「取締役会」は月1回を原則とし、必要に応じて随時開催しており、重要事項の決定及び業務執行状況の報告が行われております。当会議には社外取締役、常勤監査役の他、非常勤監査役も同席し、取締役会及び取締役の意思決定・業務執行に関して、公正・客観的な立場から監査・監督を行うなど、監視機能を果たしております。 上記以外では、原則月2回「常務会」を開催し、稟議決裁及び重要事項の審議を行っているほか、取締役による「役員連絡会」を定期的に開催し、めまぐるしく変化する世の中の情勢を常に把握するため、実務的な協議が行われており、適正かつ迅速な経営の意思決定に活かすなど、緊急課題に対しても即決できる体制を整えております。 さらに、重要な情報伝達、業績向上への施策検討、リスクの未然防止のため、取締役と部長で構成する「経営戦略会議」を月1回開催しており、経営の透明性をさらに高めております。 2 監査役会 当社の監査役会は月1回を原則とし、必要に応じて随時開催しており、経営の透明性・健全性の確保に向け、経営監視機能の充実への取り組みを続けております。提出日現在、監査役3名(内2名は社外監査役)体制としております。 3 弁護士及び会計監査人等、その他第三者の状況 顧問弁護士には、法律上の判断を必要とする場合には適時アドバイスを受けております。また会計監査人である、有限責任 あずさ監査法人からは定期的な監査のほか、会計上の課題については随時確認も行い、会計処理の適正化に努めております。税務関連業務につきましては、税理士と契約を締結し毎月定期的に往査を行い、アドバイスを受けております。なお、弁護士、会計監査人、税理士につきましては経営への関与はありません。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社は、常勤監査役1名、社外監査役2名からなる監査役設置会社であり、独立性を有した社外監査役が経営の透明性・健全性の確保に向け、経営監視機能の充実への取り組みを続けており、経営監視機能が十分に確保されるものと考えております。また、コンプライアンス規程、リスク管理規程を制定、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会の設置を行うと共に、法令の遵守やリスク予防を前提に、全部署を対象として業務の適正な運営、改善、効率の増進を図るため、内部監査室が内部統制機能の充実を図っていることから、当該体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約739文字

(6)【大株主の状況】 2019年3月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 愛光電気共栄会 神奈川県小田原市西大友205-2 154 17.70 近藤 保 神奈川県小田原市 77 8.83 東芝ライテック株式会社 神奈川県横須賀市船越町1-201-1 52 6.03 河村電器産業株式会社 愛知県瀬戸市暁町3-86 40 4.64 光昭株式会社 大阪府大阪市北区南森町2-2-23 31 3.63 近藤 和子 神奈川県小田原市 31 3.54 さがみ信用金庫 神奈川県小田原市本町2-9-25 19 2.26 日東工業株式会社 愛知県長久手市蟹原2201 18 2.15 株式会社静岡銀行 静岡県静岡市葵区呉服町1-10 17 2.01 柏木 良明 神奈川県伊勢原市 14 1.67 ────── 459 52.47 (注)1 上記の他、当社が実質的に所有している自己株式は7,146株であります。 2 愛光電気共栄会は、当社の取引先を対象とする持株会であります。 3 愛光電気共栄会から2019年4月25日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)により、2018年12月11日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2019年3月20日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 愛光電気共栄会 神奈川県小田原市西大友205-2 株式 154,500 17.51

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G0AY 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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