コニシ株式会社 年度比較

2025年度

海外市場（中国、東南アジア）進出に伴う法規制や政治的リスク。化成品事業における取引先の大型化と回収サイトの長期化による貸倒れリスク。原油価格変動に起因する原材料および販売価格への影響。知的財産権の侵害または模倣のリスク。大規模な事故や災害による製造設備の損壊（東西2工場体制で対応）。法規制の強化に伴うコスト増。電子・自動車市場の動向による市況変動リスク。工事事業における長期プロジェクトの環境変化や人身事故のリスク。

2026年度

海外展開における法規制や政治的リスク、化成品事業での取引先信用不安に伴う貸倒れリスク（特に大口・長期回収）、原油価格変動による原材料コストへの影響、知的財産権の侵害や模倣、災害・事故による供給停止、化学物質関連の法規制強化、製品品質トラブル、市場動向の影響（電子・自動車等）、工事事業における工期遅延や人身事故。対応策としてISO9001準拠、保険加入、二拠点体制、内部監査体制を整備。

2025年度

同社は「中期経営計画2027」に基づき、新製品の展開や成長分野（電子・自動車等）への注力、および生産・物流・DXへの大規模投資を通じて事業拡大と効率化を目指す。ボンド、化成品、工事の3つの柱で強固な基盤を持ち、積極的な設備投資とM&Aにより企業価値の向上を図る方針。

2026年度

同社は「中期経営計画2027」に基づき、ボンド・化成品・工事の3本柱で強固な基盤を持ちつつ、DXや生産能力向上への大規模投資を通じて成長を目指す。特に非住宅分野やインフラメンテナンスなど、高成長が見込まれる領域への注力と、安定的な株主還元を両立させる方針が明確である。

2025年度

同社は「中期経営計画2027」のもと、伝統的な接着剤製造から、高度な技術を要する電子・自動車向け素材へのシフトと、DX・自動化による生産基盤の近代化を同時に進める戦略をとっています。特に生産・物流・DXに関連する大規模な設備投資は、競争力の維持と経営効率の向上に向けた強い意志を示しています。

2026年度

同社はボンド、化成品、工事の3軸で展開しており、中期経営計画において「成長分野への注力」と「生産・物流・DXへの大規模投資」を明確に打ち出している。特に自動車や電子部品といった高成長市場に向けた製品開発と、それを支えるための基盤整備（DX・設備）への積極的な姿勢が見られる。