株式会社　キング 年度比較

2025年度

外部環境（景気動向、市場動向、天候不順）の変化によるアパレル事業の売上減少リスクに対し、生産体制の整備等で対応。中国を中心とした海外からの商品調達における規制や経済情勢、災害等の影響に対し、仕入先との連携強化により管理。システム障害やサイバー攻撃による情報漏洩・停止への対策としてセキュリティ体制を構築。法令遵守に向けたコンプライアンス基本方針の策定。繰延税金資産の評価変動リスク、固定資産の減損損失リスク、および自然災害等による事業拠点への影響に対する対応体制の整備。

2026年度

アパレル事業における景気動向、市場動向、天候不順等による売上減少リスク。中国を中心とした海外からの商品調達における規制や経済情勢の変化に伴う供給支障リスク。システム障害やサイバー攻撃による情報漏洩・業務停止リスク。繰延税金資産の評価減、固定資産の減損損失、および自然災害等による事業への影響。

2025年度

アパレル事業において高付加価値・高品質を追求する「プレミアム」路線を堅持。新規ブランドの投入やDX推進、コスト構造の最適化を通じて競争力を強化しつつ、安定した不動産賃貸事業との相乗効果により持続的な成長を目指す経営姿勢が明確である。

2026年度

アパレル事業を主軸とし、高付加価値・高品質な商品提供とリブランディングを通じて競争優位性を確保する方針。エステート事業が安定した収益に寄与する一方で、アパレル部門ではコスト構造の改善やデジタル活用による顧客獲得が課題。全体として、生産管理の強化と効率的な経営による収益性の向上を目指している。

2025年度

アパレル・テキスタイル・不動産を主軸とする企業。技術革新や高度なR&Dよりも、ブランド価値の向上、店舗運営の効率化、およびSNSやLINEを活用した顧客接点の強化といった実務的なDXと成長投資に注力している。伝統的な事業構造を維持しつつ、ブランドの多角化で競争力を確保する戦略をとっている。

2026年度

アパレルおよびテキスタイルを主軸とし、高品質な商品提供とブランド価値向上に注力する企業。DXについてはSNSやECを活用した販路拡大を目指しており、技術革新よりも既存事業の効率化、在庫管理の徹底、ブランド力の強化に向けた投資が中心となっている。