株式会社キムラタン 年度比較

2017年度

経済状況や消費動向、天候不順が業績に与える影響。製品の品質・安全性の欠陥によるブランド毀損リスク。中国からの仕入における賃金上昇、労働力不足、為替変動に伴うコスト増。特に、4期連続で営業キャッシュ・フローがマイナスであり、重要な営業損失および当期純損失を計上していることから、継続企業の前提に関する重要な不確実性が存在する。

2026年度

経済・消費動向による需要減や資金調達難、自然災害によるインフラ被害や供給網寸断のリスク。不動産市況（金利、建設コスト等）に起因する販売利益率の低下や在庫リスク、空室率上昇、建築・改修コストの高騰、物件取得競争の激化。アパレル事業における天候変動による在庫滞留、製品の安全性に関するリコールリスク、市場競争力の低下。ウェアラブル事業における知的財産権関連のリスク、および個人情報保護法等の遵守を要するデータ漏洩リスク。

2017年度

事業基盤は安定しているものの、過剰在庫によるキャッシュフロー悪化と継続企業の前提に関する懸念事項がある。経営課題として「収益性の改善」と「財務体質の改善（特に在庫削減）」を最優先とし、国内・海外の両面で商品力を強化しつつ、ネット通販の拡大と中国での販路開拓により成長を目指す。

2026年度

同社はアパレルから「衣・健・住」を軸とした多角的な事業構造への転換を鮮明に打ち出しており、特に不動産と高齢者向けヘルスケア分野での成長意欲が高い。一方で、アパレル部門の収益性悪化や財務制限条項による制約など、構造転換期特有の課題も抱えているが、戦略の具体性と実行に向けたM&A・提携の動きは前向きである。

2017年度

同社はベビー・子供アターンズ分野で苦境にあり、4期連続の営業キャッシュフローがマイナスとなっており、継続企業の前提に関する重要な疑義がある。投資の焦点は高度な技術革新よりも、既存事業の立て直し（在庫削減、店舗効率化、EC強化）と海外展開への布石にある。DX要素はWeb受注システムの更新に限定される。

2026年度

同社はアパレル、不動産、ウェアラブルの3軸で成長を目指す。特にウェアラブル分野ではIoT技術を活用した見守りサービスを展開し、高齢者向け市場への拡大を狙うなど、技術活用による新領域開拓に積極的である。一方でアパレル事業は構造改革を進めており、不動産事業での安定収益と新技術・新領域での成長の両立を図る戦略をとっている。