フランスベッドホールディングス株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスク：介護保険制度の改定に伴うメディカルサービス事業への影響、景気・地価動向・税制等の変動によるインテリア健康事業の需要減少や価格下落、戸別訪問販売に関する法的規制の変更。その他、製品欠陥による賠償責任（製造物責任保険で対応）、個人情報の漏洩、取引先の信用悪化、為替相場の変動および海外情勢の変化が挙げられる。

2026年度

介護保険制度への依存（売上高の5割以上）に伴う政策改定の影響、景気動向や金利・住宅税制等の影響を受けるインテリア市場の変動、製品欠陥による賠償責任やブランド毀損、個人情報の漏洩、取引先の信用悪化、為替相場の変動、自然災害や感染症による事業活動の停止、人材確保の困難、およびガバナンス不備による不祥事のリスク。

2017年度

高齢化社会に向けた「メディカルサービス」と「100年先を見据えたインテリア健康」の両輪で成長を目指す。介護保険に過度に依存しないリハテック事業を柱の一つとし、独自技術による高付加価値製品の展開により、安定した収益基盤の構築とブランド力の強化を図る戦略が明確。

2026年度

同社はメディカルサービスとインテリア健康の二本柱で構成され、特に高齢化を見据えたシルバービジネスへの資源集中を明確な成長戦略としている。DXやM&Aによる効率化・規模拡大に加え、高付加価値製品の開発を通じた収益性の改善を目指す。マクロ環境の変化により一部の業績目標は見直されているものの、サステナビリティ経営を含む中長期的な企業価値向上への意欲は高い。

2017年度

高齢化社会に向けたメディカルサービスとインテリア健康の両輪で成長を目指す。特に介護負担軽減のための高度な技術（自動制御、見守り等）を組み込んだ製品開発に注力しており、既存の寝具・家具から高付加価値な医療機器へのシフトを進めている。システム刷新によるDX推進も含まれる。

2026年度

同社は高齢者向けメディカルサービスを主軸とし、DXやIoT技術を融合させた高付加価値な製品開発に注力している。特にレンタル資産への積極的な設備投資と、介護現場の生産性向上に向けたテクノロジー導入が成長の鍵となる。インテリア分野では環境配慮と独自機能を両立したブランド構築を進めており、安定した基盤の上に技術革新を組み込む戦略をとっている。