東映アニメーション株式会社 年度比較

2025年度

アニメーション作品のヒット予測困難と多額の先行投資に伴う業績への影響、人材獲得競争の激化、技術革新への対応遅れ、著作権侵害（海賊版・模倣品）、海外展開における地政学リスクや法規制、為替変動、情報セキュリティ、およびSNS等を通じた風評被害等のリスクがある。これらに対し、社内教育によるセキュリティ対策強化や東映グループと共有するリスクマネジメント体制により対応している。

2026年度

アニメ作品の人気予測の困難さと多額の先行投資による経営への影響、人材獲得競争の激化、技術革新への対応遅れによる競争力低下、著作権侵害による売上阻害、海外展開における地政学・法規制リスク、第三者との関係悪化による事業停滞、為替変動の影響、情報セキュリティや風評によるブランド毀損、M&A等の不確実性、および訴訟等による法的リスクが挙げられています。

2025年度

同社は、豊富なコンテンツ資産（IP）を核としたグローバル展開を成長の柱としています。新規IP創出と既存IPの価値最大化、技術革新の取り込みにより、持続的な企業価値向上を目指す明確な戦略を有しています。

2026年度

同社は、豊富なIP資産を基盤に「VISION2030」を掲げ、2035年までに売上高5,000億円規模のグローバル企業への飛躍を目指す。スタジオの高度化、海外市場でのシェア拡大、顧客接点の多角化を成長戦略の柱としており、非常に明確で野心的な経営方針を有している。

2025年度

同社は強固な財務基盤と強力なIPポートフォリオを武器に、グローバル展開と次世代技術（CG・AI・3D融合）の統合による映像表現の高度化へ投資する方針。既存IPの価値最大化と新規IPの創出の両輪で成長を目指す。

2026年度

同社は「VISION2030」に基づき、制作能力の拡大と先端技術（AI、VR等）の融合による映像表現の高度化を推進。国内に強固な基盤を持ちつつ、海外売上比率の大幅な向上を目指すグローバル成長戦略を明確に打ち出している。