ニチハ株式会社 年度比較

2025年度

住宅着工動向（人口減少）の影響に対し、非住宅市場や海外展開で対応。原材料・エネルギー価格の変動に対し、調達先の多様化やコスト削減を実施。製品欠陥および製造物責任リスクに対し、専門部門によるモニタリング体制を強化。海外事業における投資、規制、為替等の多層的なリスクが存在。移転価格税制に関する過去の更正決定に対する対応が継続中。

2026年度

住宅着工の動向（人口減少等）の影響（非住宅市場や海外、高付加価値品へのシフトで対応）、原材料・エネルギー価格の変動と調達困難リスク（調達先の多様化、代替材料への切替で対応）、製品欠陥および製造物責任（品質管理体制の徹底、保険加入で対応）、海外展開における投資コスト、規制変更、地政学的要因による成長阻害、為替変動の影響、自然災害（地震）や工場での火災・事故による生産停止リスク（訓練、建物補強、安全マニュアル整備、ダスト除去設備、モニター設置、保険で対応）、知的財産権侵害のリスク、環境汚染防止および関連法令への対応コスト、サイバー攻撃等による情報システム不備、人材確保の困難、納期管理・供給責任の履行、気候変動に伴う物理的被害や脱炭素に向けた投資負担、海外子会社との取引における移転価格税制に関するリスク。

2025年度

同社は「Challenge Global to 2030」を掲げ、国内外の非住宅市場開拓と高付加価値化による収益性向上を目指す。資本効率を重視した経営方針が明確であり、PBR改善に向けた具体的な施策を展開している。原材料高騰や気候変動といった外部リスクに対し、多角的な対策を講じながら持続的な成長を目指す体制を構築している。

2026年度

国内外での非住宅・高付加価値市場へのシフトを軸とした構造改革と、資本効率（ROE/ROIC）の向上に向けた具体的かつ野心的な施策が明確な経営方針。事業ポートフォリオの再構築により持続的な成長を目指す。

2025年度

同社は、国内住宅市場の縮小を見据え、非住宅市場や海外市場（特に米国）への展開を成長戦略の柱としている。技術面ではインクジェット塗装による高意匠化や耐火構造対応など、付加価値を高めるための研究開発に積極的な投資を行っており、生産現場での省人化・合理化も推進している。カーボンニュートラルに向けた環境投資も経営課題として明確化されており、強固な製品基盤を背景とした成長への意欲が見られる。

2026年度

国内住宅市場の縮小を見据え、非住宅市場や高付加価値製品へのシフトを戦略の柱としている。R&Dでは新工法や高度な塗装技術に投資しており、生産現場でのDX活用や脱炭素対応を通じて競争力を強化する方針。海外事業も構造改革を行い、収益性の高い分野へリソースを集中させることで持続的な成長を目指している。