株式会社シード 年度比較

2017年度

人口減少に伴う市場縮小や眼鏡業界での価格競争激化。新製品開発におけるニーズ不一致、長期の開発期間、知的財産保護の限界。製造物責任（PL）による訴訟・回収コスト、災害等による生産停止リスク。情報漏洩による社会的信用失墜。海外展開における地政学的・経済的要因や法規制の影響。為替変動および金利上昇による経営への影響。薬機法等の法令遵守および免許取消に伴う事業活動の支障。原材料調達の困難、在庫劣化による評価損。小売販売における医療事故や法的解釈の変化に伴う運営上のリスク。

2026年度

人口減少や高齢化に伴う国内市場縮小リスク、特定取引先への依存、海外子会社の管理不足。為替・金利変動によるコスト増、地政学的リスクに伴うサプライチェーン寸断、製品の欠陥、在庫の期限切れ、情報セキュリティ、人件費高騰等に起因する人材確保の課題。

2017年度

コンタクトレンズ・ケア用品を主軸とし、高度な技術力を背景とした研究開発に注力する。国内市場の縮小を見据え、高付加価値製品の開発と海外展開による成長を目指す戦略は明確であり、事業基盤が強固である。

2026年度

コンタクトレンズの専門メーカーとして、国内でのブランド再構築と海外（特に中国・東南アジア）での成長を両立させる戦略。生産能力の拡大と先端技術への投資により、競争力の維持と企業価値の向上を目指す。

2017年度

コンタクトレンズを核とした高度管理医療機器分野で、DDS（薬物送達システム）や新素材を用いた高付加価値製品の開発に注力。国内市場縮小を見据え、技術革新と生産体制強化、および海外展開による成長戦略を推進している。

2026年度

同社は、従来のコンタクトレンズ事業を基盤としつつ、シリコーンハイドロゲルやオルソケラトロジーといった高付加価値なスペシャリティ分野へ戦略的にシフトしている。特にスマートコンタクトレンズやAIによる製造自動化など、技術革新と生産効率の向上を両立させる投資姿勢が明確であり、国内の人口減少リスクを海外展開と高度な製品開発でカバーする成長戦略を描いている。