株式会社エフピコ 年度比較

2017年度

原材料（ポリスチレン、PET、ポリプロピレン等）の価格高騰による業績への影響。自然災害や火災による拠点被害に対する供給体制の維持。製品の欠陥に起因する製造物責任リスク（保険で対応）。経済動向や競合による需要・価格の変動。有価証券の時価変動、および取引先の信用不安に伴う貸倒れリスク。

2026年度

原料（ポリスチレン、PET等）の調達困難や価格高騰のリスクに対し、製品の軽量化、素材配合の最適化、リサイクルによる安定供給体制の構築で対応。自然災害や感染症による操業停止リスクに対し、サプライチェーン管理システムと全物流拠点への非常用発電設備の整備（72時間分）により対応。深刻な人手不足に対し、ロボット導入やIT活用、給与水準の引き上げ等で対応。気候変動に伴う炭素税等の規制に対し、リサイクル推進やTCFD提言に基づいたガバナンス体制の運用で対応。

2017年度

食品容器の製造販売において強固な基盤を持つ。独自の技術革新、環境対応（リサイクル）、および物流・生産の自動化により競争力を維持。中長期的な成長に向けた戦略投資と明確な株主還元方針を両立する安定成長型企業。

2026年度

食品容器分野で強固な地位を築いており、独自の回収ネットワークと高度な技術力を武器に成長を遂めている。原材料や人手不足といった外部環境の変化に対し、価格転嫁、自動化、リサイクル推進という具体的かつ多角的な対策を講じており、持続的な企業価値向上に向けた戦略が明確である。

2017年度

エフピコは、食品容器分野で独自の素材技術と高度なリサイクル体制を構築しており、特に「トレーtoトレー」「ボトルtoトレー」といった循環型社会への貢献と、生産・物流の自動化によるコスト削減と省人化の両立を目指す成長投資を行っている。環境経営とDX（ロボット導入、音声ピターン）を組み合わせた強固な基盤で競争力を高めている。

2026年度

同社は、独自の「エフピコ方式」リサイクル技術と高度な材料工学を核とした競争優位性を構築している。特に新OPPシート等の高機能素材の開発・量産に向けた投資と、人手不足に対応するための生産・物流の自動化（ロボット導入等）への積極的な設備投資が成長戦略の中核である。環境対応と生産効率の両立を図りつつ、食品容器から工業用まで広がる新素材の展開により、持続的な競争力を確保する方針である。