ヤマハ株式会社 年度比較

2017年度

世界的な経済状況や為替変動（特にユーロ・円の変動による数億円規模の損益影響）の影響、低価格帯製品における競争激化、新技術開発の遅れによる製品付加価値の低下や事業存続への支障、原材料・物流コストの高騰による原価上昇、海外展開に伴う地政学的リスクや規制対応、少子化による国内教育市場の縮小、高齢化に伴う技能伝承と人材確保の課題、知的財産権の侵害や訴訟リスク、製品欠陥による賠償責任、およびサイバー攻撃等による情報漏洩のリスクがある。

2026年度

海外売上比率が高く、世界経済の動向や地政学リスク、パンデミックによる需要変動の影響を受ける。特定地域への生産拠点の集中に伴う供給網の脆弱性、為替（ユーロ・円）の変動による収益への影響、楽器用木材の調達におけるコスト増や環境規制への対応、サイバー攻撃による情報漏洩、自然災害（特に静岡県内）による事業中断リスクがある。これらに対し、BCP策定、供給網の多角化、価格調整、情報セキュリティ体制の強化等の対策を講じている。

2017年度

ヤマハは「NEXT STAGE 12」を通じて、ブランド力の強化と高収益体質の構築を目指す。楽器・音響機器の両輪に加え、部品・装置事業を第3の柱として確立する戦略が明確であり、技術革新とコスト削減の両立により持続的な成長を目指している。

2026年度

「Rebuild & Evolve」を掲げ、既存事業の収益性改善と新領域への挑戦を両立させる戦略。強固なブランドと技術を基盤に、構造改革とドメイン拡大の両輪で成長を目指す。

2017年度

ヤマハは、伝統的な楽器製造技術と最先端のデジタル・ネットワーク技術を融合させることで競争優位性を確立。特にハイ方ピアノや自動演奏システムなど、独自の「TransAcoustic」技術を用いた新価値提供に注力しており、研究開発への積極的な投資（売上高比率約6%）を通じてブランド力の強化と収益性の向上を目指す戦略を推進している。

2026年度

伝統的な楽器・音響技術を核としつつ、モビリティやデジタルプラットフォームなど新領域への「進化（Evolve）」に向けた戦略的投資を推進。既存事業の構造改革による収益性向上と、次世代の成長エンジン構築の両立を目指す方針が明確である。