プレシジョン・システム・サイエンス株式会社 年度比較

2017年度

1. DNA自動抽出装置への高い依存度と、OEM販売モデルに起因する経営計画の不確実性。2. 特定の主要顧客（ロシュ、キアゲン等）への売上集中による影響。3. OEM契約の見直しや解消に伴う事業戦略・経営成績への打撃。4. 設備投資に対する需要予測外れによる固定費負担増および減損損失のリスク。5. 海外売上高の割合が高いため受ける為替変動の影響。6. 製造・加工における外部委託先への依存。7. バイオ市場の不確実性、技術革新の速さ、知的財産権に関する訴訟リスク。8. 医療機器関連の法的規制および許認可取得の難易度。

2025年度

1. ODM事業における特定顧客（ELITechGroup等）への高い売上依存（約76%）。対策として、2029年までの長期供給契約を締結し、生産拠点の効率化と原価低減による安定的な供給体制の構築を進める。 2. 自社ブランド製品における販売代理店の経営状況や戦略の変化による影響。対策として提携強化と販売見込みの精度向上を実施。 3. 高度な専門知識を持つ人材の確保・流出リスク。対策として人材マネジメントポリシーを推進。 4. 開発・設備投資等に向けた資金調達および、資産の減損リスク。対策として良好な格付けの維持と最新の計画に基づく資金管理を実施。 5. 知的財産権の無効化、法規制の強化、製造物責任による賠償等の法的・技術的リスク。対策として特許による保護、保険への加入、法令遵守体制の構築を実施。

2017年度

OEM販売を主軸としたラボ自動化装置および臨床診断用機器の開発・製造。日立ハイテクノロジーズとの提携により、研究開発と事業拡大に向けた強固な経営基盤の構築を目指す。新製品「geneLEAD」を通じた臨床分野への進出と試薬ビジネスの強化が成長の鍵。

2025年度

バイオ関連機器・試薬の開発販売を行う企業。現在は事業再生フェーズにあり、主要なODM先との長期契約締結や生産拠点の効率化により収益性の改善を図っている。2027年を目標とした具体的な数値目標（売上増、粗利向上）を掲げ、ガバナンス強化と財務基盤の再構築を並行して進めることで持続的な成長を目指す方針。

2017年度

同社はDNA自動抽出装置等のラボ自動化技術を核としたバイオテクノロジー企業。OEM販売から自社販売、さらに試薬ビジネスへの拡大へと戦略をシフトしており、日立ハイテクノロジーズとの提携により資本と技術の融合を図る。研究開発は高度な自動化と診断の統合に注力しており、将来的な収益構造の改善を目指す。

2025年度

ヘルスケア分野におけるラボ自動化および診断装置の開発・製造を行う企業。大手グローバル企業との強固なODM契約を基盤としつつ、独自の糖鎖解析技術や核酸抽出技術の高度化を通じた高付加価値製品の展開と、事業構造の抜本的な改善による黒字化を目指している。