株式会社ジェイ・エム・エス（称号　株式会社　ＪＭＳ） 年度比較

2017年度

医療制度の変更に伴う影響、医療費抑制策による価格競争の激化、石油製品由来の原材料価格の高騰、為替相場の変動、海外拠点の法規制や政変等のカントリーリスク、品質不備に起因する回収等による損失、知的財産侵害や製造物責任を含む法的リスクが挙げられています。

2026年度

品質に関するリスク：規制変更や品質問題により製品提供不能や信頼低下が生じる恐れがあるが、品質方針の策定や生産物賠償責任保険への加入で対応。市場価格に関するリスク：公定価格の引き下げや競争激化による売上・利益の減少に対し、高付加価値製品の開発や最適生産の推進で対応。生産活動に関するリスク：設備故障や海外拠点の規制変更、自然災害等による供給停止に対し、定期点検、調達先の多様化、BCPの整備で対応。原材料価格変動に関するリスク：石油・プラスチック等の価格高騰による原価上昇に対し、調達先の多様化や市場動向の注視で対応。為替相場に関するリスク：為替変動による経営成績への影響に対し、為替予約の実行により対応。

2017年度

医療機器・医薬品分野で強固な技術力を持ち、特定の成長領域（安全、効率、再生医療、QOL向上）にリソースを集中。生産拠点のグローバル最適化とアライアンス戦略により競争力を強化しており、財務基盤も安定している。

2026年度

同社は、高度化する医療現場の課題に対しDXや自動化を融合させたソリューション提供を目指す。中期経営計画において「構造改革」と「グローバリゼーション」を柱とし、4つの主要領域で競争力を強化。近年のコスト増等の逆風を受けつつも、資本効率重視の姿勢と強固な技術基盤により持続的な成長を目指す。

2017年度

同社は医療機器・医薬品の製造販売において強固な基盤を持ち、特に透析や循環器分野で高い技術力を有する。再生医療などの先端領域への積極的な投資とグローバルな生産体制の最適化を推進しており、将来の成長に向けた研究開発と設備投資の両面で前向きな姿勢が見られる。

2026年度

同社は、単なる医療機器の製造販売から、AIやIoTを融合させた「ソリューションカンパニー」への変革を目指している。特に透析や輸液領域でのDX推進、生産現場の自動化による効率向上、および高度な技術を要する細胞・再生医療分野への投資が成長戦略の中核となっている。グローバル展開と構造改革を並行して進めることで、中長期的な企業価値向上を図る姿勢が鮮明である。