ＧＭＢ株式会社 年度比較

2017年度

海外市場展開における経済情勢や法規制の影響、韓国市場における特定顧客（現代自動車グループ）への売上依存、中国での人件費上昇や政策変更、米国での低価格競争と返品対応の負担、生産拠点移管に伴う技術支援・人材確保の課題、アジア圏での偽ブランド問題、および高比率の海外売上による為替変動リスク。これらに対し、調達先の多角化、知的財産権の管理、為替予約等によるリスク低減策を講じています。

2026年度

海外展開における各国の経済情勢や法規制による影響、韓国市場での現代自動車グループへの高い依存度（約38%）、中国における人件費上昇や政策変更リスク、米国での低価格競争および返品対応に伴うコスト負担。生産拠点における技術指導の不足や人材確保の困難、為替変動の影響、製品品質に関するリコール・製造物責任賠償、地政学的リスク（ロシア関連）、および情報セキュリティへの対策が挙げられる。

2017年度

グローバルに展開する自動車部品メーカーとして、既存の技術基1盤を活かした安定成長と、次世代（電動化）への対応を見据えた戦略的な製品開発の両輪で成長を目指す。強固な海外ネットワークと多角的なリスク管理体制が強み。

2026年度

同社は自動車部品の独立系メーカーとして、新車用と補修用の両市場で強固な基盤を持つ。特に電動化への対応を成長戦略の核に据え、北米やインドでの生産拠点拡大など具体的な施策を推進している。為替や地政学的リスクなどの外部要因はあるものの、CASEトレンドへの適応とグローバル展開により持続的な成長を目指す方針が明確である。

2017年度

ＧＭＢ株式会社は、自動車部品の電動化トレンドに対応した製品開発（電動式ウォーターポンプ等）に注力しており、グローバルな拠点を活かした生産効率と品質の両立を目指す。新車用と補修用市場の両方で強固な基盤を持ち、技術革新とコスト競争力のバランスを追求する戦略をとっている。

2026年度

同社は自動車部品のグローバルメーカーとして、CASEの潮流を見据えた電動化対応製品（ウォーターポンプ等）の開発に注力しています。韓国を研究開発の拠点としつつ、世界各地の拠点を強化することで、新車用と補修用両方の市場で競争力を維持する戦略をとっています。