2025年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2025年度
主要なリスクとして、地政学・経済状況や為替変動による影響(対応策:モニタリング、ヘッジ)、特定顧客への依存(ホンダ系が10%超、対応策:新規開拓)、原材料・部品調達の不安定さ(対応策:複数社化、グローバル調達)、知的財産権の侵害や製品品質問題、情報セキュリティリスク、自然災害による事業停止(対応策:BCP策定)、人材確保の困難さ、および気候変動への対応が挙げられています。
2026年度
主要なリスクとして、地政学リスクや経済状況の変化に伴う需要縮小(対応:グローバル監視・生産拠点移管)、海外事業展開における法規制・政治的要因・人材確保の困難さ(対応:情報収集・体制強化)、為替変動による業績への影響(対応:為替予約等のヘッジ)、技術革新(SDV、HMI等)への対応遅れによる競争力低下(対応:開発力の強化・連携深化)、競合他社とのコスト・スピード競争の激化(対応:生産体制最適化・プロセス改革)、知的財産権の侵害または侵害訴訟のリスク(対応:専門部門での検証)、製品品質不備による損害賠償や信用低下(対応:品質第一の管理体制)、特定顧客への依存(ホンダグループ等)による影響、原材料・部品調達の不安定化(対応:代替品検討・複数社化)、サイバー攻撃等の情報セキュリティリスク(対応:規程整備・教育・システム強化)、自然災害や火災による操業停止(対応:BCP部会による危機管理体制)、人材確保の困難さ(対応:育成プログラム実施)、気候変動への対応コスト(対応:環境負荷低減策)が挙げられています。
2025年度
同社は車載部品や樹脂材料の製造販売を行う企業であり、特にヘッドアップディスプレイ分野で高い競争力を有する。現在「業績回復期」として3カ年の中期経営計画を推進しており、特定成長領域への集中とコスト構造の改善による収益性の向上を目指す。
2026年度
車載計器分野で強みを持つ企業。SDV化や高度なHMI技術への対応を戦略の柱とし、新興国でのシェア拡大とソフトウェア領域への進出を加速。株主還元に積極的な姿勢を見せつつ、資本効率の改善と事業ポートフォリオの多角化を通じて成長と収益性の向上を目指す。
2025年度
同社はヘッドアップディスプレイ(HUD)で世界トップのシェアを誇り、次世代モビリティに向けた高度な技術開発に積極投資を行っています。BEVやコネクティッドカーへの対応、センサー技術の高度化など、成長性の高い分野へリソースを集中しており、強固なR&D体制と生産基盤の強化を通じて競争優位性を確立する戦略をとっています。
2026年度
同社は自動車部品メーカーとして、SDV化やHMI高度化といった次世代モビリティ技術への適応を積極的に進めており、特にヘッドアップディスプレイやセンサーソリューションなどの高付加価値領域へ注力。また、ソフトウェア開発力の強化と新規事業(UIコンサルティング等)の創出を通じて、ハードウェアからソフトウェア・データ活用へとシフトする市場動向に迅速に対応しようとしている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2025年度
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況: 表示可能
2026年度
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 億円
定義
|
3,163.97億円
根拠
|
3,278.94億円
根拠
|
+114.97億円 | +3.6% |
営業利益
共通単位: 億円
定義
|
95.84億円
根拠
|
116.24億円
根拠
|
+20.40億円 | +21.3% |
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
93.44億円
根拠
|
138.75億円
根拠
|
+45.31億円 | +48.5% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
61.22億円
根拠
|
82.20億円
根拠
|
+20.98億円 | +34.3% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 億円
定義
|
3,320.95億円
根拠
|
3,472.65億円
根拠
|
+151.70億円 | +4.6% |
資本
共通単位: 億円
定義
|
2,202.30億円
根拠
|
2,338.80億円
根拠
|
+136.50億円 | +6.2% |
親会社所有者帰属持分
共通単位: 億円
定義
|
2,166.94億円
根拠
|
2,315.92億円
根拠
|
+148.98億円 | +6.9% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
353.05億円
根拠
|
519.22億円
根拠
|
+166.17億円 | +47.1% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+152.71億円
根拠
|
+404.81億円
根拠
|
+252.10億円 | +165.1% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-83.09億円
根拠
|
-129.45億円
根拠
|
-46.36億円 | -55.8% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-47.54億円
根拠
|
-138.66億円
根拠
|
-91.12億円 | -191.7% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。