株式会社ミクニ 年度比較

2025年度

モビリティ事業の売上依存度が高く、主要販売地域の経済状況や為替・金利変動の影響を受けるリスクがある。脱炭素化に伴う排出ガス規制等の法規制変更、地政学リスクによる原材料調達の不安定化と価格高騰、競合他社の参入による競争激化が課題となる。また、製品品質への不備による信頼低下や、東海地震などの大規模災害・感染症によるサプライチェーンへの影響も想定される。

2026年度

主要なリスク：経済状況によるモビリティ需要の変動、為替・金利変動の影響、排出ガス規制や脱炭素化に伴う法令変更、地政学リスク等に起因する原材料調達の不安定化（対応策：複数調達先の確保）、製品品質不備による信頼低下（対応策：品質管理体制の構築）、EV化等の技術革新に伴う競合激化、災害や感染症によるサプライチェーンへの影響（対応策：耐震性強化、防災マニュアル整備）。

2025年度

モビリティ事業を核としつつ、EVシフトや脱炭素化といった構造変化に対し、明確な数値目標（EBITDAマージン向上）を掲げた戦略的な投資と経営資源の配分を行っている。成長への意欲と財務健全性の両立を目指す姿勢が明確である。

2026年度

同社は「VISION 2033」および中期経営計画において、ROICを重視した資本効率の向上と、モビリティ・非モビリティ両面での事業ポートフォリオ強化を明確に打ち出しています。電動化への対応やガバナンス体制の強化など、構造変化に対する具体的な戦略を有しており、持続的な成長に向けた強固な経営基盤の構築を目指す姿勢が鮮明です。

2025年度

同社はモビリティ事業を核としつつ、電動化（EV）シフトを見据えた技術革新に積極的な投資を行っています。特にBEV向けのサーマルマネジメントや電動部品の開発、シミュレーションによる開発効率化など、次世代の競争力を高めるための研究開発が活発です。また、労働力不足への対応としてDXやロボット導入を戦略に組み込んでおり、技術と生産の両面で成長に向けた投資を行っています。

2026年度

モビリティ事業における電動化・脱炭素化への対応を軸とした技術革新に積極的な投資を行っている。特にBEV向けサーマルマネジメントや電動ポンプなど、次世代自動車の基幹技術へリソースを集中させており、成長に向けた明確な戦略（VISION 2033）と資本効率重視の経営姿勢が特徴。