株式会社小糸製作所 年度比較

2025年度

経済状況による自動車需要の変動、法的規制への対応、為替相場の変動（円高の影響）、海外進出に伴う政治・地政学的リスク、製品の欠項によるリコール費用、原材料（樹脂等）の調達コストおよび価格変動、静岡県への生産拠点の集中に伴う自然災害や感染症による供給停止、グローバルな競争法への対応。これらに対し、供給元の分散、代替品の検討、災害防止活動、設備点検等の対策を実施している。

2026年度

災害リスク：静岡県への拠点集中による地震等の影響（対策：BCP策定、設備強化等）、品質不良リスク：電子部品比率上昇に伴う不具合の影響（対策：FMEA活用、SIBR報告体制）、情報セキュリティリスク：サイバー攻撃や内部情報の漏洩（対策：ISO27001認証、EDR導入、多要素認証、グローバル包括型サイバー保険）、サプライチェーンリスク：原材料・部品の調達難や地政学リスク（対策：複数購買ルート、在庫積み増し等）、法規制・コンプライアンスリスク：法令違反による信用低下（対策：行動憲章、人権方針策定）、人材リスク：高度な技術者確保の困難、競争力・海外展開リスク：市場環境変化や為替変動の影響（対策：R&D強化、現地生産・調達推進）。

2025年度

自動車照明の世界的リーダーとして、次世代モビリティ（自動運転・電動化）に向けた技術革新とグローバル展開を推進。明確な経営指標に基づき、資本効率の向上と強固な研究開発体制による持続的な成長を目指す。

2026年度

同社は「KOITO VISION」を掲げ、高度な技術力とグローバルな展開を強みとする。LiDAR事業等の減損による一時的な純利益の減少はあるものの、次世代モビリティに向けた研究開発や生産自動化への投資を積極的に進めており、成長に向けた明確な戦略を有している。

2025年度

同社は、伝統的な自動車照明技術を基盤としつつ、LiDARや自動運転支援システムといった次世代モビリティに不可欠な先端技術への投資を積極的に進めています。グローバルな研究開発体制と積極的な設備投資を通じて、EV化・自動運転化の潮流に対応する競争力の強化を図っており、単なる部品メーカーから高度なセンシング・照明ソリューション企業への変革を目指しています。

2026年度

自動車照明を核としながら、自動運転やスマートインフラといった次世代モビリティ領域へ積極的に投資。グローバルでの生産・開発拠点を強化しつつ、カーボンニュートラルへの対応を含む持続可能な成長を目指す戦略をとっている。