株式会社ＩＨＩ 年度比較

2025年度

コンプライアンス：過去に発生した原動機事業での不適切行為、交通システムにおける仕様相違、独占禁止法違反に対し、内部通報制度の運用や教育強化等の再発防止策を実施。環境保全・安全衛生：有害物質の漏洩や現場事故による損害賠償および社会的評価の低下リスク。経済安保・地政学リスク：中東・ウクライナ情勢や米中対立、経済安全保障問題に伴う防衛・インフラ事業への影響、およびサプライチェーンの寸断リスク。プロジェクト管理：大型案件における資材高騰、為替変動、物流遅延等によるコスト超過や納期未達のリスク。財務リスク：為替動向による収益への影響、金利上昇による調達コスト増、借入金の財務制限条項抵触による資金調達への悪影響。

2026年度

コンプライアンス：子会社による不適切事案（JAXAへの虚偽報告・不当請求）により競争参加資格停止処分を受けた経緯があり、教育プログラムの展開や組織風土の変革を含む再発防止策を実施。外部環境：地政学的リスク（中東情勢、ロシアによるウクライナ侵攻、米中対立）、経済安全保障（輸出規制等）、サプライチェーン寸断、為替・金利変動の影響。事業運営：大型プロジェクトにおけるコスト超過やパートナー企業の経営悪化、研究開発の失敗、知的財産侵害、情報セキュリティへの脅威。安全・環境：製造工程での汚染物質漏洩や建設現場での事故による損害賠償および社会的信用の低下。

2025年度

航空エンジン、ロケット、クリーンエネルギーを成長・育成の柱に据え、既存事業の構造改革を通じて収益性を高める戦略。強固な財務基盤と具体的KPIに基づき、防衛や脱炭素といった社会課題解決と持続的な成長の両立を目指す。

2026年度

2040年に向けた中長期方針に基づき、航空・防衛・原子力等の成長分野へリソースを集中する戦略。構造改革を経て、持続的な高成長フェーズへの移行を目指す。コンプライアンス体制の再構築とキャッシュフローの改善が今後の重要課題となる。

2025年度

同社は、航空・宇宙・防衛を成長の柱とし、クリーンエネルギー（特にアンモニア）への投資を加速する戦略をとる。DXによる生産性向上とカーボンニュートラル対応の両立を目指し、技術革新と事業構造改革を並行して推進している。

2026年度

IHIは、2040年に向けた「中長期の方向性」に基づき、航空・宇宙、エネルギー、インフラの3分野を柱とする成長戦略を展開。特にアンモニアや水素といったクリーンエネルギー、および防衛・宇宙などの高成長領域へリソースを集中投下しており、技術革新とDXによる生産性向上を両立させながら、持続的な成長を目指す野心的な投資姿勢が見られる。