株式会社キョウデン 年度比較

2017年度

災害による生産拠点への損害、電子事業における海外勢との価格競争や技術革新の遅れ、材料・部品の調達コスト高騰や供給不足、為替変動の影響、顧客データの流出リスク、工業材料における中国からの原材料輸入依存に伴う地政学・規制リスク、特定の大口顧客への依存、環境保全・鉱山管理に関する法的対応コストが挙げられています。

2023年度

災害による生産拠点・設備の損害（対策：対策本部の設置）、海外企業の技術向上に伴う競争激化と国内シェアの低下、材料・部品調達における価格高騰や供給不足（対策：戦略的購買、リスク分散）、為替レート変動の影響、技術革新スピードへの対応遅れ（対策：5G、車載市場等での研究開発強化）、顧客データ流出やサイバー攻撃による信頼毀損（対策：サーバー隔離、アクセス制限、セキュリティ対策）、工業材料における中国等の海外からの原材料調達依存と規制リスク、特定の取引先への売上集中（対策：新販路開拓、製品開発）、環境保全・鉱山管理に関する法的コスト増大。

2017年度

電子事業と工業材料事業の両輪で成長を目指す。電子事業では高度な基板技術を武器に付加価値を高め、工業材料事業では安定した基盤を維持しつつ新技術へ挑戦する。M&Aによるシナジー効果も顕著であり、強固な経営体制を構築している。

2023年度

電子事業では5GやEV関連などの高成長分野へ注力し、独自の製造・設計・実装を一貫して行う強みで差別化を図る。工業材料事業は安定したノ理財を基盤に、調達の多様化と新製品開発を進める。全体として技術革新への対応と生産体制の強化に向けた積極的な設備投資を行っている。

2017年度

電子事業では高度な製造技術（FACT等）を武器に、国内の多品種少量生産と海外の自動化推進で競争力を維持。工業材料では独自のノ語材ノウハウを基盤とした産学連携開発を進める。M&Aによる規模拡大と新製品へのシフトにより、安定した収益構造への転換を図る戦略が見られる。

2023年度

同社は電子事業において独自技術（FACT）を用いた高度な基板開発で競争力を維持し、5Gや車載分野での成長を狙う。工業材料事業も安定したノウハウで展開しており、積極的な設備投資により生産効率向上と次世代通信・モビリティ市場への対応を強化している。