日本フェンオール株式会社 年度比較

2016年度

主要なリスク：特定顧客への高い売上集中（メディカル事業88%、PWBA事業78%）、中国の政治・経済情勢や為替政策による海外子会社の業績への影響、為替レートの変動、投資有価証券の評価損、製造物責任、消防法や医薬品医療機器等法等の法的規制、および自然災害やサイバー攻撃などの社会的混乱。

2025年度

メディカル事業における特定顧客への高い売上依存（約9割）、過去の不適切な行為に基づく品質保証体制およびコンプライアンス遵守のリスク、原材料調達や外注先の供給能力不足による影響、サイバー攻撃等の情報セキュリティリスク、製品の製造物責任、消防法や医薬品医療機器等法などの法的規制への対応、半導体市場や政府政策の影響、人財確保・育成の困難さ、および投資有価証券の評価損リスク。

2016年度

火災警報や半導体装置用熱板など多角的な事業を展開。中期3100円規模の成長戦略を掲げ、各セグメントでコスト削減と高付加価値化を進めるが、主要取引先への高い依存度と受注環境の悪化という課題に対し、生産性向上と技術革新による対応を図る方針。

2025年度

同社は、防災・制御機器を中核とした事業構造の再編と、半導体市場の追い風を捉える製品開発に注力している。中期経営計画において具体的な数値目標（ROE, EBITDAマージン）を設定し、資本効率の向上と人的資本への投資を通じて企業価値の向上を目指す姿勢が明確である。

2016年度

熱制御を核とした高度な技術力を持ち、半導体・医療・防災の3軸で展開。特にサーマル部門は半導体市場の成長を取り込める位置にあり、PWBA部門では生産性向上とコスト削減による競争力強化を図る戦略。全体として安定した技術基盤を維持しつつ、各分野での高付加価値化を進めている。

2025年度

同社は熱制御を核とした高度な技術力を背景に、半導体製造装置や医療機器といった高成長分野へ戦略的にリソースを配分しています。新工場の建設による生産能力拡大と、爆発抑制などの新製品開発への積極的なR&D投資により、競争力の強化を図る姿勢が鮮明です。