桂川電機株式会社 年度比較

2017年度

「事業等のリスク」において、世界経済や為替変動の影響、事務機器業界における激しい価格競争、および原材料（鋼材、アルミ、プラスチック等）の高騰によるコスト増大が挙げられています。特に重大な懸念事項として、継続企業の前提に関する重要な疑義が生じていることが明記されており、複数年にわたり営業損失および当期純損失を計上している状況がリスクとして特定されています。

2025年度

海外展開に伴う政治・経済要因や為替変動（円高による悪影響等）の影響。競争激化と原材料価格の高騰（鋼材、アルミ、プラスチック等）による原価上昇と販売価格への転嫁の困難さ。新製品開発の遅れや人材確保の難しさによる競争力低下。品質問題発生時のリコール等の責任追及。自然災害や感染症による事業活動への支障（対応策：緊急連絡網、マニュアル、耐震対策、テレワーク等）。減損損失や税務上のリスク。当期は赤字を計上しており、今後の売上・利益の回復が経済環境に左右され確実ではないことによる継続企業の前提に関する懸念。

2017年度

画像情報機器に特化した技術力を持ち、海外展開を積極的に進める一方で、競争激化とコスト増による営業損失が継続しており、経営基盤の強化と収益構造の改善に向けた多角的な対策（生産・販売・技術）を講じている。

2025年度

同社は大判型デジタル機器の専門メーカーとして、高度な技術力とグローバルな販売網を持つ。近年のコスト高騰による業績悪化に対し、DX推進や産業分野への新規展開、循環型ビジネスモデルの構築といった明確な成長戦略により、競争力の強化と持続的な成長を目指している。

2017年度

同社は大判型デジタル機器およびマイクロモーターの製造販売を行っており、独自技術を用いた新製品の開発と環境配慮型の設計に注重している。しかし、深刻な経営状況（継続企業の前提に関する疑義）により、現在はコスト構造の改善、生産・販売体制の再編、および新規事業の開拓を通じた収益性の向上と財務体質の強化が最優先課題となっている。

2025年度

同社は、大判型デジタル機器の製造販売を核としつつ、DXや環境対応技術を統合した高付加価値モデルへの転換を進めています。特にドライトナー技術とデジタルプリントを組み合わせた新産業向けソリューションの開発が成長の柱です。原材料高騰や為替リスクといった外部要因による収益への影響は課題ですが、ソフトウェアの高度化や循環型ビジネスモデルの構築を通じて、持続的な競争力の確保を目指しています。