コナミグループ株式会社 年度比較

2025年度

「新製品・サービスのリリースにおける制作資源や技術への適応」「競合他社との競争激化および新たな娯楽の出現」「景気低迷や少子高齢化による需要減退」「消費者の嗜好の変化への迅速な対応」「各国の法的規制（特にゲーミング関連）への適応」「知的財産権の侵害または使用許諾の喪失」「製品・サービスの欠陥」「企業買収における統合失敗や減損リスク」「デジタル人材を含む高度な人材確保」「海外展開に伴う地政学、為替、商慣習等の影響」「自然災害によるサプライチェーンへの影響」「サイバー攻撃や個人情報漏洩に対するセキュリティ対策」といった事項が挙げられています。

2026年度

新製品・サービスのリリースにおける制作リソースや技術への適合、競合他社との競争、景気動向や少子高齢化による市場変化、消費者の嗜好の急速な変化。また、各国の法的規制（個人情報保護等）への対応、知的財産権に関する紛争リスク、製品・サービスの欠陥、企業買収に伴う統合失敗や減損リスク、デジタル人材を含む高度な専門人材の確保、海外展開における地政学的・経済的要因、自然災害によるサプライチェーンへの影響、サイバー攻撃や個人情報漏洩によるブランド毀損のリスク。

2025年度

強固なIPと技術力を背景に、デジタルエンタテインメントを核とした多角的な成長戦略を展開。株主還元と持続可能な経営の両立に向けた明確な方針を有しており、非常に堅実かつ野心的な経営姿勢が見られる。

2026年度

「価値ある時間」をパーパスに掲げ、強力なIPを活用したデジタルエンタテインメントの強化と、ゲーミング・スポーツ等の多角的な事業展開により持続的成長を目指す。株主還元と、将来の成長に向けた人的資本・技術への戦略的投資の両立が明確な経営方針である。

2025年度

同社は、AIやVR/ARなどの先端技術を積極的に取り入れ、既存の強力なIPと融合させることでデジタルエンタテインメントの価値を高める戦略をとっています。R&Dへの多額の投資により、ゲームからeスポーツ、カジノ、スポーツまで幅広い領域で競争力を強化しており、特にグローバル市場での成長とコンテンツの高度化を追求する姿勢が鮮明です。

2026年度

同社は強固なIPと豊富な資金力を背景に、R&Dおよび設備投資を積極的に展開。特にデジタルエンタテインメント領域において、次世代テクノロジーの統合とeスポーツへの注力により、グローバル市場での競争優位性の確立と持続的な成長を目指している。