森尾電機株式会社 年度比較

2025年度

特定業界（鉄道車両）への高い依存度により、市場の成熟や新線建設等の動向による需要変動が経営成績に影響を及ぼす可能性がある。また、受注・納期が特定の時期に集中する特性があり、生産・出荷体制への負荷や経営成績・財政状態への影響が懸念される。

2026年度

特定業界（鉄道車両）への高い依存度により、市場動向や新線建設等の需要変動が経営成績に影響を及ぼすリスク。および、受注・納期が時期的に集中することによる生産・出荷体制への負荷と、それに伴う経営成績および財政状態への影響。

2025年度

同社は鉄道・自動車・船舶向けの電気機器製造販売を主軸とし、高い技術力を背景に国内外でのシェア拡大を目指す。ROE重視の経営姿勢に加え、DXやSDGs対応など現代的な課題への取り組みも明確である。特定業界への依存という構造的リスクに対し、製品の高付加価値化と海外展開による多角化で対抗する戦略を構築している。

2026年度

鉄道・自動車・船舶向け電気機器を主力とし、強固な技術力を背景に成長を目指す企業。ROEを重視した経営指標の設定に加え、海外展開、R&D、DX、人的資本投資など多角的な戦略を展開しており、持続可能な成長に向けた体制が整っている。

2025年度

鉄道、自動車、船舶向け電気機器の製造販売を主軸とし、特にLED化や高付加価値製品へのシフトによる競争力強化を目指している。DXの活用による生産性向上と技能伝承、海外市場の開拓に意欲的な姿勢が見られ、ニッチな分野での技術深化と安定した成長を追求する戦略をとっている。

2026年度

鉄道、自動車、船舶向け電気機器の製造販売を主軸とし、既存製品のLED化や高付加価値化を進める。DX技術と熟練技能の融合による生産性向上、および最新鋭の設備投資を通じた競争力の維持・強化を目指す堅実な成長戦略をとっている。