ＣＫＤ株式会社 年度比較

2025年度

経済の低迷や市場環境の変化により主要顧客の需要が減退するリスクに対し、迅速な対応で臨む。自然災害やサプライチェーン寸断に対しては、生産拠点の分散と現地調達体制、BCPの策定で対応。地政学リスク（貿易摩擦、輸出入制限）による半導体関連取引への影響については、海外生産品の現地調達促進や在庫センターの活用で対応する。管理体制の不十分な拠点における損失リスクに対し、ガバナンス強化とグローバル人材育成を実施。法的問題（安全保障輸出管理、売掛金未回収、部材供給不足）には、教育徹底、サプライヤーの複数確保、定期的な信用調査で対応。製品のコモディティ化や品質事故への懸念は、高付加価値商品の開発や品質保証体制の強化で対応する。労働力不足に対しては、工場の自動化・省人化を推進。サイバー攻撃等の情報セキュリティリスクには、管理方針の整備と最新機器の導入で対応。環境規制（脱炭素、プラスチック規制）への遅れによる影響に対し、環境負荷低減型商品の開発や代替素材への切り替えで対応する。

2026年度

主要顧客が属する市場（半導体、自動車等）の景気動向や地政学リスクに伴う輸出入制限、安全保障輸出管理制度の影響を受けるリスクがあります。また、労働力不足への対応として生産自動化を進めていますが、人手不足や労働災害のリスクが存在します。情報漏洩やサイバー攻撃によるシステム停止、環境規制（脱炭素、プラスチック規制）への対応遅れ、および在庫の評価減や顧客都合による売上計上の遅延といったリスクが挙げられています。これらに対し、同社は多角的なサプライヤー確保、生産拠点の分散、自動化の推進、情報セキュリティ体制の強化、BCPの策定等で対応しています。

2025年度

自動化技術を核とした「Creating Solutions Together」の理念のもと、半導体や電池といった成長分野への注力、海外拠点の拡大、DXによる省人化推進、環境負荷低減型製品の開発を通じて企業価値向上を目指す。資本効率を意識した経営を行い、持続可能な成長基盤の構築に取り組んでいる。

2026年度

自動化技術を核とした高度な製品開発と、半導体・海外市場等の成長領域への戦略的資源集中が明確。リカーリングビジネスへの移行による収益の安定化を図りつつ、人的資本やR&Dへの投資を通じて持続的な企業価値向上を目指す方針である。

2025年度

同社は、半導体やEV向け電池といった成長性の高い市場をターゲットとした設備投資を積極的に行い、生産体制を強化しています。技術面では、単なる機械販売に留まらず、AIやIoTを活用した自動化・省人化ソリューションへの転換を進めており、DXと環境対応の両立を通じて競争力を高める戦略をとっています。

2026年度

同社は自動機械および流体制御技術を核とし、半導体や電池といった成長分野への投資とAI・DXの融合を推進している。特に「Technology & Solution」を掲げ、高度な検査技術や環境対応型製品の開発に注力しており、グローバル拠点の拡充と高付加価値ビジネスモデルへの移行により持続的な成長を目指す体制を構築している。