ＫＯＡ株式会社 年度比較

2025年度

海外展開に伴う地政学的リスク、輸出入規制、為替変動による影響。原材料調達におけるサプライチェーンの寸断や災害等による供給停止。サイバー攻撃による情報漏洩やシステム停止。競争激化による製品価格の下落、在庫評価損、固定資産の減損。製品欠陥によるリコールや賠償責任。気候変動に伴う物理的・移行リスク。これらに対し、移転価格ポリシー、調達先の分散、多拠点生産、情報セキュリティ委員会、品質管理体制（Quality 1st）、為替予約、気候関連財務情報の分析等の対応策を講じています。

2026年度

海外展開に伴う経済動向、政治・社会情勢の変化、輸出入規制や外貨規制等の影響（対策：移転価格ポリシーの導入）、貴金属相場に左右される原材料価格の高騰による業績への影響（対策：調達先の分散）、自然災害やパンデミック、紛争等による生産拠点の停止リスク（対策：複数拠点での生産によるリスク分散）、人材確保・育成不足による競争力低下、サイバー攻撃による情報漏洩やシステム停止（対策：情報セキュリティ委員会の設置と研修）、競合激化に伴う製品価格の下落および在庫の評価損、製品の欠陥によるリコール等の重大な問題（対策：Quality 1st、ゼロディフェクト・フローの構築）、為替レートの変動（対策：為替予約）、経済状況や気候変動（物理的リスク、移行リスク）の影響。

2025年度

2030ビジョンに基づき、自動車の電動化や高度化に対応する高信頼性部品の開発に注力。EV市場の成長を追い風にしつつ、センサモジュールや宇宙分野など新規領域への進出により、技術的優位性と事業の多角化の両立を目指す。

2026年度

同社は「2030ビジョン」を掲げ、ROIC経営を通じて利益成長と効率向上を目指す。自動車やAI関連などの高付加価値・成長市場への集中、デジタル技術を活用した生産性向上、および強固なリスク管理体制の構築により、持続的な企業価値向上を図る方針である。

2025年度

同社は、強みである抵抗器技術を基盤に、EV（電気自動車）や自動運転、さらには宇宙・eVTOLといった次世代成長分野へ積極的に投資を行っています。2024年に新R&D拠点を設立し、研究開発体制を強化するとともに、DXの活用による生産性向上とカーボンニュートラルへの対応を経営戦略の中核に据えています。

2026年度

同社は、AI、次世代モビリティ（xEV）、GXといった成長分野に焦点を当てた「2030ビジョン」を推進。計算化学やシミュレーション技術の導入によるR&Dの高度化と、デジタルツールを活用した生産性向上により、競争の激しい電子部品市場において高付加価値製品へのシフトとコスト構造の改善を両立させる戦略をとっている。