株式会社指月電機製作所 年度比較

2025年度

主要なリスク：大株主との関係、顧客の生産活動動向による影響、製品品質・責任に伴う損害賠償、為替相場や関税の影響、海外進出における法的・政治的リスク、災害・パンデミック等による生産への支障、サプライチェーン寸断による原材料確保困難、原材料・エネルギー価格の高騰、環境規制対応、情報セキュリティおよび知的財産権の侵害。対応策：品質管理体制の整備、顧客情報の収集、危機管理ルールの運用、∫IΣSに基づく生産性向上と原価低減、情報セキュリティ対策の強化。

2026年度

主要なリスクとして、大株主（三菱電機、村田製作所）との関係、顧客の投資動向による影響、製品の品質・責任問題、為替や関税の影響、海外展開に伴う地政学的・法的リスク、サプライチェーンの寸断、原材料・エネルギー価格の高騰、環境規制への対応、情報セキュリティおよび知的財産権の保護、ならび競合他社との価格競争が挙げられています。これらに対し、同社は「∫IΣS」による生産性向上や原価低減、品質管理体制の整備、サプライヤーの多角化、情報セキュリティ対策の強化などの対応策を講じています。

2025年度

独自の経営システム「∫IΣS」を基盤に、コンデンサと電力機器システムの技術融合によるシナジー創出を目指す。xEVや脱炭素関連の成長市場へ注力しつつ、ROE向上に向けた資本効率の改善と生産性向上を推進する強固な成長戦略を持つ。

2026年度

同社は独自のマネジメントシステムを基盤に、コンデンサと電力機器の技術融合による高付加価値化を進める。成長分野への資源集中と資本効率の向上を両立させる戦略が明確であり、強固な経営基盤と良好な業績推移を背景に持続的な成長を目指す。

2025年度

同社はxEVおよび電力機器システムの二本柱で成長戦略を展開。特にxEV向けコンデンサの増産に向けた積極的な設備投資と、脱炭素社会を見据えた技術革新に注力している。DXやAIの導入など、生産性向上と高度なソリューション提供を両立させるための投資姿勢が明確である。

2026年度

同社はコンデンサを核とした強固な技術基盤を持ち、現在は「知の融合」をテーマにパワーエレクトロニクスとコンデンサー技術を統合したシステムソリューションへの転換を進めている。xEVやV2Xといった成長分野への積極的なR&D投資に加え、DXやAIを活用した生産性向上、自動化に向けた設備投資など、競争力強化に向けた多角的な投資を行っている。