双葉電子工業株式会社 年度比較

2017年度

主なリスクとして、海外売上比率が高いため生じる為替変動（特に中国・韓国での現地通貨取引）による業績への影響、高度な技術製品が予期せぬ環境で使用されることによる品質不具合のリスク、研究開発における費用増大や技術的課題の克服、新製品投入タイミングのずれ、知的財産権に関する第三者からの権利主張や営業秘密の流出リスク、および原材料価格の高騰、人件費の上昇、地政学的リスク等の外部環境の変化による影響が挙げられます。

2026年度

市場・技術の急速な変化への対応遅れや、成長分野への投資回収計画未達により業績に悪影響を及ぼす可能性がある。競争激化に伴う価格競争の影響（売上高、市場シェア、利益への影響）に対し、原価低減と独自技術による差別化で対応。原材料・部品等の調達コスト高騰や生産性の低用意、棚卸資産の陳腐化による損失リスクがあるが、VA/VE、自動化、最適地生産等で対策。為替変動、金融変動、インフレ、デフレ等が予測を超えた場合の業績への影響に対し、為替予約や資産売却で対応。知的財ターン権侵害や営業秘密流出の懸念に対し、特許権化と管理規定による保護を実施。サイバー攻撃等による情報漏洩・データ紛失等のリスクに対し、侵入防止、監視、教育訓練を実施。コンプライアンス違反による訴訟やブランド毀損のリスクに対し、法令教育、点検、啓蒙活動、外部弁護士との連携体制を構築。自然災害や感染症の発生によりサプライチェーンが混乱するリスクに対し、BCP策定と緊急対策本部設置で対応。

2017年度

電子部品、機器、生産器材の3事業を展開。若手層への投資やM&Aを通じた技術革新を追求しつつ、既存事業の構造改革（VFD拠点の集約等）と成長分野（有機EL、車載タッチパネル）への集中により、強固な経営体質の構築を目指す。

2026年度

同社は、ハードウェア単体からAI・IoTを融合したソリューション提供へと舵を切る戦略的な転換期にあり、海外拠点の再編やDX推進を通じて収益性の改善と持続的な成長を目指している。構造改革の実行と高付加価値分野への集中により、厳しい外部環境下での競争優位性の確立を図っている。

2017年度

同社は電子部品、機器、生産器材の3分野で技術革新を積極的に推進。特に車載向けタッチパネルや次世代型有機ELディスプレイにおいて競争力を強化しており、研究開発への積極的な投資と拠点戦略に基づいた成長志向が明確である。

2026年度

同社は構造改革を通じて経営資源を最適化しつつ、AIやIoT技術を融合させた高付加価値なソリューション提供への転換を加速させています。特にドローンやロボティクスといった成長分野での展開と、DXによる基盤強化が将来の競争力維持に向けた重要な投資戦略となっています。