株式会社京三製作所 年度比較

2025年度

信号システム事業における顧客の予算や更新時期に起因する売上変動、パワーエレクトロニクス事業における半導体・FPD市場の需給サイクルや技術革新の影響。公共性の高い製品における品質不備（部品要因による検知困難な不具合）のリスク、原材料価格高騰や供給不足による利益率低下、海外展開に伴うカントリーリスク、およびサイバー攻撃等による情報セキュリティリスク。

2026年度

信号システム事業における受注・売上の期末集中や顧客の投資計画による変動」「パワーエレクトロニクス事業における半導体・FPD業界の需給サイクルや技術革新に伴う経営成績への影響」「公共性の高い製品における品質不備のリスク（出荷検査で検知できない不具合）」「原材料価格の高騰や供給不足による利益率低下」「海外展開におけるカントリーリスク」「情報セキュリティに関するサイバー攻撃等の脅威」

2025年度

「KYOSAN Next Step 2028」において、成長とサステナビリティを両立させる明確な経営方針を提示。強固な技術基盤を持つ信号システムとパワーエレクトロニクス事業を軸に、DXやグローバル展開、脱炭素への対応を戦略の柱としており、資本効率も意識した持続的な企業価値向上を目指す姿勢が鮮明である。

2026年度

同社は「KYOSAN Next Step 2028」のもと、信号システム事業の成長とパワーエレクトロニクス事業の構造改革を軸とした戦略を展開。特に信号システム分野では海外展開や先端技術への注力が見られる一方、パワーエレクトロニクス分野では在庫管理の適正化が課題。全体として、明確なビジョンに基づき、技術革新と経営基盤の強化を両立させる方針である。

2025年度

鉄道信号と半導体用電源の強固な基盤を持ちつつ、中期経営計画においてDX、脱炭素、グローバル展開を成長の柱に据える。特にAI/IoTを活用したメンテナンス省力化や次世代モビリティ対応など、技術革新を伴う領域への投資意欲が高い。

2026年度

同社は鉄道信号およびパワーエレクトロニクスを主軸とし、自動運転や半導体製造装置向けの高効率電源技術など、次世代インフラ・製造基盤に不可欠な技術への投資を強化している。DX推進（ERP導入）による経営基盤の高度化と、インド・欧州を中心とした海外展開に向けた成長投資を積極的に進める方針である。