寺崎電気産業株式会社 年度比較

2025年度

主なリスク要因は、設備投資動向の変動、海運造船業界への高い依存度、為替レートの急激な変動、海外事業における法的規制や労働争議等の不測の事態、新技術開発の遅延・コスト増、退職給付債務の評価変動、固定資産の減損、製造物責任（PL）、金利動向、自然災害やサイバー攻撃による操業停止、価格競争、原材料（特に銅）の価格高騰・調達難、コンプライアンス違反、感染症の流行である。これらに対し、為替予約、PL保険への加入、内部統制システムの強化、BCPに基づく生産体制の構築等の対応策を講じている。

2026年度

設備投資動向、海運造船業界への高い依存度、法的規制の変更、為替レート変動（対策：為替予約）、海外活動における不測の事態、新技術開発の遅延やコスト増、退職給付債務、固定資産の減損、製造物責任（対策：PL保険）、金利変動、災害やサイバー攻撃による操業停止、価格競争の激化、原材料（特に銅）の価格高騰および調達難、コンプライアンス違反、感染症の流行といったリスクがある。これらに対し、為替予約、PL保険への加入、BCP策定、内部統制システムの強化等の対応策を講じている。

2025年度

同社は配電制御システムや医療機器を主力とし、強固な財務基盤と高い技術力を背景に安定した経営を行っている。脱炭素やIoTといった市場トレンドへの適応に向けた製品開発と、地域別の戦略的なアプローチにより成長を目指す。原材料高騰や為替変動などの外部要因に対しては、原価低減活動やBCPの強化など具体的な対策を講じており、持続的な企業価値向上に向けた体制が整っている。

2026年度

同社は海運および産業用配電制御システムにおいて強固な地位を築いており、明確な数値目標と「TEAM TERASAKI」というグローバル戦略に基づいた経営を行っている。原材料高騰や地政学リスク等の外部要因に対し、BCPの強化や原価低減策で対応しており、安定した成長が見込める。

2025年度

船舶および産業用配電制御システムにおいて強固な技術基盤を持ち、近年の設備投資は生産効率化と新技術（IoT、脱炭素等）の統合に重点を置いている。LNG船需要や環境対応製品への注力により、安定した成長を見込める体制を構築している。

2026年度

同社は、伝統的な電気機器の製造に留まらず、IoTやビッグデータ、脱炭素といった先端技術を融合させたシステム構築へ積極的に投資しています。生産現場では人手不足に対応するための自動化・省力化を進めつつ、グローバルな展開と次世代エネルギーインフラへの対応を成長戦略の柱としています。