日東工業株式会社 年度比較

2017年度

国内景気動向や設備投資への依存、情報通信分野における在庫の陳腐化リスク、原材料（鉄、ステンレス等）の価格高騰による影響、製品の品質・安全に関する法的責任、知的財産権の問題、環境規制対応に伴うコスト増、情報セキュリティ上のリスク、人材確保の困難さ、海外展開における地政学リスクや為替変動の影響、および主要拠点が位置する地域での大規模地震（東海・東南海）による被害。これらに対し、品質管理体制の構築、BCPの整備、耐震対策、情報セキュリティ教育等の対応策を講じています。

2026年度

国内景気動向や建設・機械需要の影響を受ける事業環境、情報通信・電子部品分野における技術革新に伴う在庫陳腐化リスクがある。また、製品の品質不備による社会的信用の低下、サイバー攻撃等による情報漏洩、深刻な人手不足に起因する労働災害や労務コンプライアンス問題、地政学的リスクや市況動向による原材料・部材の調達困難（価格高騰・確保困難）、海外事業における政治・経済情勢や自然災害の影響、知的財産権の侵害または保護不足、気候変動に伴う環境規制への対応などが挙げられる。これらに対し、同社はリスク管理体制の構築、品質管理の強化、情報セキュリティ対策、調達先の分散、人財育成、サステナビリティ委員会の設置、BCPの策定等で対応している。

2017年度

配電盤関連の国内基盤を強固にしながら、東南アジアでのグ100%を目指す。技術革新（風雨・耐震）とDX推進により「モノからコトへ」の転換を図り、EV充電インフラ等の成長分野への投資を継続する。

2026年度

同社は「2026中期経営計画」に基づき、既存の配電盤・キャビネット事業の生産自動化・効率化を進めつつ、データセンターやEV充電インフラといった成長分野への投資を加速させています。ROE向上に向けた資本効率重視の姿勢が明確であり、DX推進と人的資本の最大化を通じて持続的な企業価値向上を目指す戦略をとっています。

2017年度

同社は配電盤関連製品において強固な基盤を持ち、近年は特に耐震・風雨などの過酷な環境への対応能力強化と、IoT技術を融合させた防災ソリューションの構築に注力しています。また、東南アジアを中心とした海外展開とEV充電インフラ分野でのサービス拡充により、従来の「モノ」から「コト」の価値へシフトする戦略をとっています。

2026年度

同社は伝統的な配電設備事業を基盤としつつ、EV充電インフラやデータセンター向け高機能製品といった成長分野へ積極的に投資を展開している。DXによるスマートファクトリー化や自動化・省人化への取り組みを通じて、生産性の向上と競争優位性の確保を図る戦略が明確である。