株式会社オリジン 年度比較

2025年度

設備産業としての構造上、市場や景気変動に左右されるリスク。原材料・部品の価格高騰、特定サプライヤーへの依存による供給支障、為替相場や地政学的リスク（貿易制限等）の影響がある。また、新製品開発における投資回収の困難さ、サイバー攻撃による情報漏洩、品質不備による賠償、財務制限条項への抵触、繰延税金資産の回収不能などのリスクが挙げられる。

2026年度

設備産業特有の景気・投資動向への敏感な影響、特定サプライヤーへの依存による供給網リスク、為替変動（海外売上比率約38%）および地政学的リスク、競合他社との技術開発競争、サイバー攻撃や製品品質に関するリスク、および財務制限条項への抵触可能性。これらに対し、BCP策定、ゼロトラストによるセキュリティ強化、コンプライアンス体制の整備等の対応策を講じています。

2025年度

「Change & Growth 2026」を掲げ、既存の強みである技術力を基盤としつつ、EVやAI関連などの成長分野へリソースを集中する変革期にある。DX推進やコスト構造改革を通じて収益性を改善し、ニッチな市場での圧倒的優位性を確立することを目指す。

2026年度

3期連続の赤字を受け、2027年3月期の黒字化を必達目標とする「緊急経営改革2026」を始動。ポートフォリオの再定義と徹底したコスト削減により収益構造の抜本的改善を目指す。

2025年度

同社はエレクトロニクス、メカトロニクス、ケミトロニクス等の多岐にわたる技術を融合させ、EVや半導体などの成長分野で「ニッチ・トップ」の地位確立を目指す。中期経営計画においてDX推進やカーボンニュートラル対応への投資を強化しており、強固な技術基盤を背景とした新市場開拓と構造改革による企業価値向上を図る方針である。

2026年度

「緊急経営改革2026」を通じて赤字脱却を目指す過程で、コスト削減と同時に半導体やカーボンニュートラルといった成長分野への技術・設備投資を継続。既存事業の深化と新製品の早期市場投入により、収益構造の抜本的な改善を図る方針である。