愛知電機株式会社 年度比較

2025年度

特定顧客への依存（電力機器、回転機、プリント基盤の各事業において高い）に対し、販売・生産計画の更新や販路開拓で対応。子会社の業績変動による影響。材料価格（銅、鉄、油）および為替レートの変動に対し、複数調達先の確保や販売価格への反映等で対応。海外拠点における地政学的・経済的リスク。技術開発の遅れによる競争力低下。特定仕入先への依存による供給停止リスクに対し、代替品の採用や在庫量引上げで対応。製品欠陥、情報セキュリティ、知的財産権侵害のリスク。固定資産の減損。自然災害・感染症に対するBCP策定。コンプライアンス違反（2024年10月に不正行為が発生）への対策として委員会設置と教育強化を実施。

2026年度

特定顧客への依存（電力機器、回転機、プリント基盤の各事業）、子会社の業績動向による影響、材料価格（銅・鉄・油）や為替変動によるコスト増、海外拠点における経済・政情悪化の影響、技術開発遅れによる競争力低下、特定仕入先への依存による供給停止リスク、製品欠陥、情報セキュリティ、知的財産権侵害、固定資産の減損、自然災害・感染症等による事業中断、コンプライアンス違反等の経営への影響。

2025年度

電力機器、回転機、プリント基盤の3事業を展開。脱炭素やDXといった市場トレンドに合わせた新製品開発と生産体制強化を軸とした成長戦略が明確であり、リスク管理も多角的に整備されている。

2026年度

電力機器、回転機、プリント基板の3事業を展開。特にプリント基板分野での好調な推移に加え、DX・GXやAI関連の追い風を背景に、中期経営計画2028を通じて新技術・新製品への投資と製造力の強化を進めることで持続的な成長を目指す方針が明確である。

2025年度

電力機器、回転機、プリント基盤の3事業を展開。脱炭素やDXといったマクロトレンドを捉えた製品開発に積極的であり、特に高周波基板や次世代変圧器など成長性の高い分野への設備投資・研究開発が明確な戦略として打ち出されている。

2026年度

同社は、電力機器、回転機、プリント基盤の3事業において、GX（脱炭素）とDX（デジタル変革）を成長の柱に据えています。特に、送電網の高度化に向けた次世代変圧器や、AI需要を背景とした高機能なプリント基板への投資が積極的であり、技術革新を通じて競争力を強化する姿勢が鮮明です。