株式会社明電舎 年度比較

2025年度

事業環境の変化（インフレ、部材調達の長期化、EV市場動向の変化）への対応として、代替品の開発や新規調達先の開拓を進めており、これらの影響は概ね収まり、価格転嫁も進んでいる。また、電力市場の動向変化により、送配電網の老朽化による更新需要や脱炭素に向けた再生可能エネルギー導入のための整備需要が拡大しており、これらへの対応策として、製品・事業・技術の3つの領域で戦略的アプローチを展開し、リスクマネジメント体制を構築している。

2026年度

市場環境の変化（地政学リスク、経済動向）による需要変動に対し、専門機関の活用や事前審査会議で対応。自然災害による生産拠点への影響に対し、BCM委員会によるBCP策定と訓練を実施。サイバー攻撃等の情報セキュリティリスクに対し、PSIRT/CSIRT/FSIRT/PrSIRTの各専門チームを構築。地政学リスク（サプライチェーン、コスト高騰）に対し、経済安全保障部門が分析・対策を実施。人財不足に対し、人的資本の強化と教育で対応。設備老朽化や品質低下に対し、計画的な更新投資と「社長品質方針」に基づく管理体制を整備。調達リスクに対しては、在庫確保や複数仕入先の確保により対応。

2025年度

同社は非常に明確な経営方針を持っており、中計2027において「成長＆挑戦」を軸とした具体的な施策を展開している。電力インフラやフィールドエンジニアリング等の既存事業で過去最高益を更新する強固な基盤を持ちつつ、DXや脱炭素対応といった将来の成長に向けた投資を戦略的に配分しており、高い成長期待が見込める。

2026年度

電力インフラやメンテナンス等の強固な基盤を背景に、カーボンニュートラルやデジタル化といった社会課題への対応を「製品・事業・技術」の3軸で戦略的に進める。資本効率を意識した経営と、高度なリスク管理体制が整備されており、持続的な成長を目指す姿勢が明確である。

2025年度

同社は電力インフラや社会システムにおいて強固な基盤を持ち、中計2027では「成長＆挑戦」を掲げ、脱炭素・DX・次世代技術への戦略的投資を加速させる方針。特に変圧器の高度化やe-Axleの開発、デジタルツインによる保守管理など、社会課題解決と競争力強化に直結する領域へ重点的な資本投下を行う。

2026年度

同社は、電力インフラおよび社会システムを基盤としつつ、脱炭素・デジタル化といったメガトレンドへの対応を「製品」「事業」「技術」の3軸で推進。特にDC/高周波やパワーケミトロニクス等の先端技術への投資と、DXによる生産性向上、カーボンニュートラルに向けた環境対応型製品の開発に注力しており、強固な顧客基盤と高度な技術力を背景とした成長戦略を明確に打ち出している。