鈴茂器工株式会社 年度比較

2017年度

顧客の出店計画や設備投資計画の変動が売上成績に与える影響、競合他社による類似製品の投入および市場シェアの低下（特許権・実用新案権等で対応）、自然災害による工場等の損壊および事業中断のリスク。

2026年度

主要なリスクとして、大手チェーン等の顧客の出店・改装計画の変更による影響、競合他社との市場シェア争い、海外事業における法規制や為替変動の影響が挙げられます。また、M&Aや提携における事業計画未達に伴う多額の資金投入や減損損失のリスク、知的財産権の保護不足や侵害訴訟による影響、原材料・部品の調達難や価格高騰による利益への影響、製品の瑕疵による賠償責任やブランド価値の低下、および自然災害や感染症による生産・物流への打撃が挙げられています。

2017年度

鈴茂器工は、寿司ロボット等の米飯加工機械の分野で高いシェアと技術力を有しており、独自のブランド力と特許による競争優位性を確保しています。人手不足を背景とした国内・海外での高付価値製品の開発と、強固な財務基盤をベースにした安定的な成長を目指す明確な戦略を持っています。

2026年度

世界シェア首位の米飯加工機械を基盤に、グローバル展開と高付加価値化（自動化・省人化）を軸とした成長戦略を展開。M&Aや技術革新を通じた事業領域の拡大と、安定した株主還元を両立する明確な経営方針を有している。

2017年度

米飯加工機械分野で強固な市場シェアと技術力を有する。人手不足を背景とした自動化需要の高まりを捉え、高付加価値製品の開発と海外展開の加速に向けた体制強化を進める成長戦略を描く。

2026年度

同社は、強固なハードウェア技術を基盤としつつ、AIやIoTを活用したソフトウェアとの融合による「飲食店向けトータルソリューション」への転換を加速させている。中期経営計画においてDXとグローバル展開を柱に据え、生産体制の高度化と新製品開発へ積極的に投資する姿勢が見られる。特に、単なる機械販売からシステム連携を含む高付加価値なサービス提供へのシフトが成長戦略の中核となっている。