鉱研工業株式会社 年度比較

2024年度

取引先の信用リスク（建設資材高騰の影響）に対し、与信・債権管理を徹底。公共工事への高い依存度に伴う予算変動や季節による業績の変動リスクがある。地下水・温泉開発における地質状況悪化によるコスト増や工期遅延のリスクに対し、事前調査で極小化を図る。海外販売およびODA案件における為替リスクに対し、一部為替予約を実施。中国市場への高い依存度に伴う政治的影響や競争激化の懸念がある。また、借入金の一部に財務制限条項が付されており、抵触した際の資金繰りへの影響リスクがある。

2025年度

取引先の信用リスク（与信管理・債権管理で対応）、公共工事への高い依存度（海外・民間へ注力）、地下水・温泉開発における地質悪化に伴う掘削費用増大や工期遅延のリスク（事前調査により極小化を図る）、為替変動による評価損益、中国市場を中心とした海外展開における政治的・競争環境の変化、地政学的リスクに伴うサプライチェーン停滞や原価上昇、および有利子負債に係る金利動向と財務制限条項への抵触。

2024年度

ボーリング機器の製造販売および工事施工を行う企業。中期経営計画において売上拡大、高収益、ESG対応を具体的に数値目標として掲げており、研究開発への積極的な投資とDX推進による生産性向上で競争力を強化する方針。海外展開と国内インフラ整備需要を背景に成長を見込む。

2025年度

ボーリング機器の製造販売と工事施工を主軸とし、独自の技術力を武器に国内外で展開。中期経営計画に基づき、自動化・省人化・脱炭素といった現代的課題への対応を戦略の柱としており、強固なR&D体制と明確な成長戦略により持続的な成長を目指す。

2024年度

同社はボーリング機器の製造販売と工事施工を両輪で展開。中期経営計画において「Intelligence」への転換、DX推進、RE100達成に向けた脱炭素戦略など、明確な成長投資の方向性を示している。特に人手不足や高齢化に対応する自動・省力化技術（鉱研スピリット3S）への投資が競争優位性の源泉となっており、研究開発も具体的で意欲的な内容である。

2025年度

同社は、ボーリング機器の製造販売と工事施工を主軸とし、人手不足や環境負荷低減に対応するための「自動化」および「省力化」に向けた技術投資を積極的に推進しています。特に無線操作や低電力ユニットの開発など、現場の安全性を高める製品開発に強みがあり、DXによる生産性向上も経営課題として取り組んでいます。また、地熱などの再生可能エネルギー分野への参入も見据えた成長戦略を展開しています。